Экспертов: 15 Ответов: 15591

Ульяна Павлова

Ульяна Павлова

Ульяна Павлова

Руководитель
Регионального Офиса Перформии в Башкортостане

Необходимо задать вопрос по подбору персонала в Уфе? Как правильно оформить вакансию, резюме? Как проводить собеседование? Задать вопрос по этим и другим темам в сфере подбора персонала вы можете нашему эксперту!
Эксперт по подбору персонала в Уфе Ульяна Павлова!

ФИО: Павлова Ульяна Викторовна

Образование: Юридическое

Краткое описание этапов становления карьеры: Предприниматель с 1995 года (розница, развлекательные центры), с 2000 года кадровый бизнес, краткосрочное бизнес-обучение, с 2009 года партнер международной компании «PERFORMIA» - решение вопросов в области найма, оценки и подбора персонала. Представительство сети международных кадровых агентств «EXELECT».

Название компании: Перформия РБ (юридическое название ООО «ПЧК «Бизнес-содействие»)

История компании: С 2000 года существует на рынке кадровых услуг.  С 2005 года предоставляет краткосрочное обучение для руководителей компаний. Привлекаем международных и российских ведущих, тренеров и коучей. С 2009 компания стала партнером «PERFORMIA», и «EXELECT» и специализируется  ТОЛЬКО в области персонала. Компания решает все кадровые вопросы владельцев и руководителей: поиск, найм, подбор персонала, старт, усиление сотрудников, консультации.

Сайт: http://www.performia-cis.ru/

ВОПРОСЫ ЭКСПЕРТУ ПО ПОДБОРУ ПЕРСОНАЛА: подбор персонала; аутсорсинг HR-службы; как размещать вакансии; как проводить собеседование; как отбирать "правильных" сотрудников и др. 

задать вопрос Вопросы к эксперту
Фокина Олеся

Здравствуйте! Хочу немного изменить оплату труда продажников: увеличить им процент до 20 вместо 10 и убрать оклад.

Добрый день Олеся!
Возможно, это верное решение. Но прежде чем менять  расчет зарплаты, очень рекомендую просчитать ,  какие были бы заработный платы у сотрудников, если бы Вы ввели эту систему 6 месяцев назад например.

Оксана Галлямова

Здравствуйте! Как часто посоветуете индексировать зарплату линейному персоналу?

Здравствуйте Оксана, думаю, как минимум раз в год.

Рината

Здравствуйте, Ульяна! Занимаемся подбором рабочего персонала. Стала просматривать объявления на работных сайтах, слегка ошарашена уровнем зарплат. К примеру дворник 20-25 тысяч рублей, грузчик 30-40 тысяч рублей. Неужели это адекватный уровень зарплат сегодня? У нас по этим позициям 12-13 тысяч и 15 тысяч. Можете прокомментировать?

Здравствуйте Рината, в объявлениях часто пишут не то, что затем платят. Та же условия работы могут быть разными, время работы и так далее. Можно позвонить в компании, где обещают баснословные заработные платы и выяснить все это в качестве разведки.

Гузель

Здравствуйте, Ульяна! Год назад моими стараниями приняли на работу уже готовую, сработавшуюся команду, можно сказать переманили. За этот год они повысили продажи в самом сложном нашем сегменте на 10% и это при условии общего падения рынка. Так вот, руководство вчера вынесло решение снизить всему отделу зарплату на 25%, т.е. на четверть! И повысить на 3% процентную часть от продаж, что собственно погоды не очень делает, т.к. в отделе были очень хороши оклады. И вот я предчувствую, что они всей дружной командой соберут вещички и уволятся, а обвинят меня, что не удержала и не замотивировала. Ульяна, объясните логику руководства! Вот ведь нет ее! Не правы!!! Сто раз не правы! А как быть?

Здравствуйте Гузель, а показатель повышение продаж на 10 % за год устраивает руководство? Мое мнение, что руководство это не устраивает, и понижением оклада и повышением процента от продаж, они хотят это отрегулировать. Я уверена, что руководство также понимает то, что часть команды может уйти , но видимо не бояться этого. В настоящий момент много свободных людей на рынке и можно нанять продуктивных и активных. Моя рекомендация, это начать найм, не ожидая увольнения команды. Просто начать смотреть кандидатов. Это положительно отразится на всех, поверьте :)  

Без подписи

Здравствуйте! Наблюдаю за последние три месяца повышение запросов по заработной плате у соискателей. С чем это может быть связано, ведь объективных причин нет и даже наоборот!

Здравствуйте, я не замечаю такой тенденции, действительно объективных причин нет!

Оксана

Есть мнение, что повышение зарплаты как мотивацию сотрудник воспринимает адекватно первые три месяца. Затем это для него становится нормой. Но не повышать же зарплату каждые три месяца. Как это спозиционировать правильно? Вы согласны с таким?

Оксана, считаю правильным повышение заработной платы только в том случае, если благодаря усилиям команды, идет повышение дохода всей организации. И повышение должно быть именно тем сотрудникам, которые действительно продуктивны на своих участках. Во всех остальных случаях — это демотиватор. Премия ни за что , делает так, что народ перестает стремится делать лучше и больше. Посмотрите на организации, где премии получают просто потому, что работают в организации и потому что там такие правила, и никто не оценивает реультат перед тем, как дать пермию — это «мертвые» организации, там несчастные люди, которые ничего не хотят делать и которые отсиживают рабочее время и, как правило ненавидят свою работу.

Без подписи

Здравствуйте, Ульяна! На сколько процентов в среднем по Уфе сегодня снизилась заработная плата и на сколько процентов можно сейчас смело понижать окладную часть (по рынку)? Спасибо!

Здравствуйте! Нет среднего показателя у меня, знаю , некоторых работодателей кто снизил на 20 и на 30 %, есть такие, которые не снижают.

Лейсан

Здравствуйте, Ульяна! У нас по всем новым позициям сократили заработную плату на 20%. Даже в сравнении с другими работодателями, даже сегодня, в условиях всеобщего снижения зарплатного фонда, у нас все равно ниже рынка условия. Очень много кандидатов приходит на работу. Мы подбираем торговый персонал (кассиры, операционисты). При этом стоит строгое требование – брать сотрудников с опытом работы. Ну резюмирую: не можем набрать даже 30% штата. Хотела у Вас уточнить, по поводу дальнейшего развития событий. Стоит ли ожидать еще большего увеличения количества соискателей и тем самым надеяться в ближайшие 1-2 месяца на закрытие позиций? Спасибо!

Здравствуйте Лейсан! К сожалению, не смогу ответить точно на Ваш вопрос, что будет дальше в плане ситуации в стране, решаю не я :). Знаю, что многим предприятиям приходится очень сложно, знаю, что продолжаются сокращения и на многих предприятиях понижают заработные платы. Если Ваше руководство приняло такое решение по поводу снижения заработной платы, значит оно считает это определенным способом сохранения предприятия. Может стоит поинтересоваться у руководства, каких результатов должны достичь сотрудники, чтобы заработная плата опять повысилась, и работать над этим?

Без подписи

Здравствуйте, Ульяна! В условиях нестабильной ситуации руководство дало временный запрет на увеличение штата компании. При этом объемы работ на сегодняшний день только возрастают. Передо мной сейчас задача – пояснить сотрудникам, почему с февраля им придется выполнять больший объем работ за прежнюю зарплату. Понятно, что вряд ли многие «восстанут», все понимают, какие сейчас времена и все же предвижу, что все молча начнут этому противиться и как следствие – не выполнять/плохо выполнять план работ. Коллектив у нас очень дружный и в этом, думаю, также будут единодушны. Посоветуйте, как правильнее поступить в такой ситуации? Спасибо!

Здравствуйте! Спасибо за Ваш вопрос. Совет такой, соберите факты о сегодняшней непростой ситуации в нашей стране, о том, какие предприятия сейчас выживают, какие банкротятся, где проходят сокращения. Это не с целью напугать, а с целью донести до Вашей команды, насколько все непросто в стране, и что сейчас самое время поднять «боевой дух» каждому и усилиться в плане работы. Предупредите сразу, что будет непросто и что придется выполнять больше работы , чем обычно, чтобы Ваша компания выжила , и чтобы никто не пострадал. Те, кто действительно являются членами ВАШЕЙ команды, поддержут! Вот и проверите заодно :)! Успехов!

Хамитова Оксана Римовна

Есть ли у Вас результаты мониторинга зарплат в Уфе или в соседних городах-миллионниках по основным вакансиям высшего и среднего звена?

Здравствуйте Оксана Римовна! Да, мы можем дать такую информацию, но необходимо точные названия вакансий, требуемые результаты, должностные обязанности (кратко) и условия найма.


1 2