Экспертов: 15 Ответов: 15556

Ульяна Павлова

Ульяна Павлова

Ульяна Павлова

Руководитель
Регионального Офиса Перформии в Башкортостане

Необходимо задать вопрос по подбору персонала в Уфе? Как правильно оформить вакансию, резюме? Как проводить собеседование? Задать вопрос по этим и другим темам в сфере подбора персонала вы можете нашему эксперту!
Эксперт по подбору персонала в Уфе Ульяна Павлова!

ФИО: Павлова Ульяна Викторовна

Образование: Юридическое

Краткое описание этапов становления карьеры: Предприниматель с 1995 года (розница, развлекательные центры), с 2000 года кадровый бизнес, краткосрочное бизнес-обучение, с 2009 года партнер международной компании «PERFORMIA» - решение вопросов в области найма, оценки и подбора персонала. Представительство сети международных кадровых агентств «EXELECT».

Название компании: Перформия РБ (юридическое название ООО «ПЧК «Бизнес-содействие»)

История компании: С 2000 года существует на рынке кадровых услуг.  С 2005 года предоставляет краткосрочное обучение для руководителей компаний. Привлекаем международных и российских ведущих, тренеров и коучей. С 2009 компания стала партнером «PERFORMIA», и «EXELECT» и специализируется  ТОЛЬКО в области персонала. Компания решает все кадровые вопросы владельцев и руководителей: поиск, найм, подбор персонала, старт, усиление сотрудников, консультации.

Сайт: http://www.performia-cis.ru/

ВОПРОСЫ ЭКСПЕРТУ ПО ПОДБОРУ ПЕРСОНАЛА: подбор персонала; аутсорсинг HR-службы; как размещать вакансии; как проводить собеседование; как отбирать "правильных" сотрудников и др. 

задать вопрос Вопросы к эксперту
Екатерина

Здравствуйте! Нужны тесты для выявления лидерских качеств сотрудников. Сколько они стоят? И хотелось ы, чтобы эти тесты были как бы завуалированы, чтобы сотрудники не понимали, на что именно их тестируют. Есть у вас такие? Можете привести пару вопросов из таких тестов? Спасибо, заранее!

5. Здравствуйте! Нужны тесты для выявления лидерских качеств сотрудников. Сколько они стоят? И хотелось ы, чтобы эти тесты были как бы завуалированы, чтобы сотрудники не понимали, на что именно их тестируют. Есть у вас такие? Можете привести пару вопросов из таких тестов? Спасибо, заранее! Екатерина Здравствуйте Екатерина , тесты есть, стоят от 5000 рублей. Стоимость зависит от количества тестов. Вопросы приводить в пример не могу. Но Вы можете пройти сама этот тест (бесплатно) , увидеть все эти вопросы, и наш консультант расскажет Вам о Ваших лидерских качествах. Вот по этой ссылке можно заказать.

Бакирова Лиля

Здравствуйте, Ульяна! Скажите, а кто подводит итоги по вашим тестам? Мы сами или это централизованно происходит? Как вообще строится работа?

Здравствуйте Лиля, это происходит централизовано . Система подсчитывает и выдает результат. Обученный консультант смотрит на результат и может четко определить личностные качества и насколько тестируемый подходит или не подходит к определенной должности.

Без подписи

Здравствуйте! Существуют ли специализированным тесты, проверяющие способность потенциального сотрудника к частым командировкам? 

Здравствуйте, по нашему тесту это можно определить . 

Светлана

Здравствуйте, Ульяна! Посоветуйте хорошие курсы КДП в Уфе или можно дистанционно. Спасибо. 

Здравствуйте Светлана, извините, не смогу ответить на Ваш вопрос, не знаю. 

Анастасия

Здравствуйте! Интересуют обучающие курсы по управлению производственным персоналом. Можете порекомендовать?

Здравствуйте Анастасия, у нас есть практический тренинг по работе с производственным персоналом, называется «Фундамент Вашей прибыли» , он состоится 23-24 сентября, приглашаю Вас !

Вячеслав

Здравствуйте, Ульяна! Я собственник бизнеса, занимаемся продажами корпоративных тренингов. Почти 90% сотрудников – это менеджеры по продажам. Функционал: холодные звонки, переговоры, встречи – как обычно. Из трудностей – высокая стоимость самих тренингов, но зато при удачных продажах – высокая зарплата. В прошлом году я вырастил двух отличных продажников, которые делали большую часть продаж. Вырастил так удачно, что обе уехали работать в Москву. Перестарался слегка. Сейчас передо мной две проблемы: во-первых, очень трудно сегодня подобрать более-менее толковых людей, во-вторых, со мной все время страх, что повторится та же история, что я потрачу время, вложусь в сотрудника, который мня покинет. Как этого избежать?

Здравствуйте Вячеслав!Ответ будет коротким, чтобы не бояться потерять, надо иметь много менеджеров, вести постоянный найм, даже если у Вас укомплектован штат. А также иметь твердую уверенность, что Вы всегда сможете обучить новичков, то есть иметь четкую технологию, как их обучать и сделать это несложным. Можно часть на видео-материалах, чтобы Вам собственное время не траить.  

Анна

Здравствуйте, Ульяна! У меня к Вам есть предложение – создать в Уфе форум для эйчаров. Потребность в нем есть, это точно. Обмен опытом, совместное обучение, тестирование, курсы и т.д. Хотелось бы узнать Ваше мнение.

Здравствуйте Анна! Мы ежемесячно собирали заседания HR -клуба в 2015 году, к сожалению не увидели особого желания народа приходить , что-то рассказывать или делиться мнениями, может быть в интернете это было бы более активно! Мое мнение, что можно попробовать!

Роберт

Брать ли на работу специалистом по продажам сотрудника без опыта работы в этом профиле, но с большим желанием и готовностью обучаться? Как понять, что не потеряю время, приняв такого сотрудника?

Здравствуйте Роберт, однозначно таких ребят надо брать! Чтобы не ошибиться в найме, приглашаю Вас на мой мастер класс 11 октября! Также Вы можете посетить наш бесплатный видео-канал , там много полезной информации на эту тему : http://www.youtube.com/user/performiarussia2  

Анжелика Зайнетдинова

Здравствуйте! Сколько в среднем нужно потратить времени, чтобы обучить менеджера по продажам рекламы?

Здравствуйте, Анжелика! Это зависит от двух факторов: Кого Вы наняли? Это должен быть человек, который уже имеет какие-то результаты в жизни, которому действительно интересна реклама, который владеет элементарными навыками в переговорах и который способен и хочет обучаться. Ваша система обучения. Если она построена грамотно: есть материалы для изучения, практические задачи, отработка навыков общения и продаж, а также есть тренировки и наставничество, то думаю, что через 2 недели можно запускать в свободное плавание и он «не наломает дров». Если же эти два фактора отсутствуют, то все зависит от счастливого случая, иногда можно и за 2 года не обучить. Много информации о том, как определять, стоит ли нанимать человека можно посмотреть на нашем видео-канале (бесплатно) : http://www.youtube.com/user/performiarussia2