Экспертов: 15 Ответов: 15556

Ульяна Павлова

Ульяна Павлова

Ульяна Павлова

Руководитель
Регионального Офиса Перформии в Башкортостане

Необходимо задать вопрос по подбору персонала в Уфе? Как правильно оформить вакансию, резюме? Как проводить собеседование? Задать вопрос по этим и другим темам в сфере подбора персонала вы можете нашему эксперту!
Эксперт по подбору персонала в Уфе Ульяна Павлова!

ФИО: Павлова Ульяна Викторовна

Образование: Юридическое

Краткое описание этапов становления карьеры: Предприниматель с 1995 года (розница, развлекательные центры), с 2000 года кадровый бизнес, краткосрочное бизнес-обучение, с 2009 года партнер международной компании «PERFORMIA» - решение вопросов в области найма, оценки и подбора персонала. Представительство сети международных кадровых агентств «EXELECT».

Название компании: Перформия РБ (юридическое название ООО «ПЧК «Бизнес-содействие»)

История компании: С 2000 года существует на рынке кадровых услуг.  С 2005 года предоставляет краткосрочное обучение для руководителей компаний. Привлекаем международных и российских ведущих, тренеров и коучей. С 2009 компания стала партнером «PERFORMIA», и «EXELECT» и специализируется  ТОЛЬКО в области персонала. Компания решает все кадровые вопросы владельцев и руководителей: поиск, найм, подбор персонала, старт, усиление сотрудников, консультации.

Сайт: http://www.performia-cis.ru/

ВОПРОСЫ ЭКСПЕРТУ ПО ПОДБОРУ ПЕРСОНАЛА: подбор персонала; аутсорсинг HR-службы; как размещать вакансии; как проводить собеседование; как отбирать "правильных" сотрудников и др. 

задать вопрос Вопросы к эксперту
Макарушина Татьяна

Здравствуйте, Ульяна! Есть цель составить некую шкалу карьеры в компании, а проще говоря – наглядно показать сотрудникам каким образом они могут развиваться внутри компании. Опыта такого не было. Может быть, Вы подскажете с чего начать? Что в ней обязательно должно быть, чтобы она действительно была интересной, а не висела как плакат с описанием болезни в поликлиниках… Спасибо, заранее!

Здравствуйте Татьяна !
Я считаю, что там должны быть реальные ступени карьерной лестнице и под каждой ступенькой минимальные требования по теоретическим знаниям, практическим навыкам и конкретными результатами, которые должен достичь сотрудник, чтобы перейти на следующую ступень.
Например, чтобы стать  ведущим специалистом по продажам :
1)    отработать торговым агентом 2 месяца
2)    за эти три месяца выполнение плана продаж 100 и более процентов
3)    Прохождение внутреннего обучения по продажам, по лидерству, тайм-менеджменту (в свободное от работы время)
4)    Отличный результат  по итогам аттестации
5)    Перевод на должность ведущего специалиста с заработной платой …
Этот пример, я придумала ,  у Вас может быть что-то свое , совершенно иное.

Терегулова Елена

Здравствуйте! Насколько можно доверять сайту http://antijob.net/?

Здравствуйте Елена! Я бы дала 50 на 50.
Здесь могут писать как действительно обманутые сотрудники, так и сотрудники, которых уволили из-за их непродуктивности и они выливают грязь на работодателя.

Попова Александра

Есть ли у вас семинары по формированию бренда работодателя? Сколько стоят и как записаться?

Здравствуйте Александра! Нет такого семинара нет, но я смогла бы дать некоторые советы на эту тему!, приезжайте на встречу, пообщаемся!  

Без подписи

Здравствуйте! Можете ли рекомендовать газету «Работодатели Уфы»? Стоит размещать вакансии?

Здравствуйте, к сожалению совсем не знаю этой газеты , мы используем только интернет сайты , посвященные работе .

Алия

Здравствуйте, Ульяна! Есть ли у вас семинар по презентации компании, «продаже» ее кандидату, правильном позиционировании на рынке, формировании лояльности к бренду компании со стороны потенциальных сотрудников? Спасибо!

Здравствуйте Алия, да, по этой теме у нас будет выступать 2 ведущих 24 апреля на конференции. Вы можете зарегистрироваться по телефону 299-20-09.

Без подписи

Здравствуйте, Ульяна! Возможно, Вы в курсе происходящего и сможете прокомментировать тему с положением дел с персоналом в уфимском общепите. За последний год я сменила уже три места работы в этой сфере и везде одни и те же проблемы – огромные задержки по зарплате (до полугода!) и страшная текучка персонала. На моих глазах приходит, скажем, повар на работу, проработает месяц почти без выходных по 12 часов, попросит зарплату – ему скажут, пока нет, жди. Он еще пару недель помается и уходит, а потом еще и свою зарплату ходит клянчит месяцами и в лучшем случае получает часть – и такая картина почти по всем вакансиям и, насколько я понимаю, во многих сетях общепита. Так и ходит персонал кругами по этим точкам в надежде найти адекватного работодателя, но безуспешно. А между тем, почти каждый месяц в Уфе открываются новые кафе и рестораны. Я уже не говорю о том, что из-за это страдает качество обслуживания клиентов и т.д. Вот и я собираюсь покинуть очередное свое пристанище и думаю, в чем причины? Виден ли просвет? Или нужно срочно менять сферу деятельности? Но а как же мое профильное образование? Спасибо за комментарий! Он очень важен!

Здравствуйте! Я уверена, что не все так мрачно, то есть не во всех предприятиях общепита такое положение дел :). Иначе бы в конце концов эти предприятия бы закрылись. Попытайтесь найти предприятие с хорошей репутацией и когда будете устраиваться, сразу выясните у будущих коллег вопрос по выплате заработной платы, именно у тех, кто работает не первый месяц. Если Вы сталкиваетесь с таким беспределом со стороны работодателя, то почему Вы молчите? Есть специальный органы власти куда Вам следует обратиться, например Государственная инспекция труда в Республике Башкортостан.