Экспертов: 15 Ответов: 15591

Ульяна Павлова

Ульяна Павлова

Ульяна Павлова

Руководитель
Регионального Офиса Перформии в Башкортостане

Необходимо задать вопрос по подбору персонала в Уфе? Как правильно оформить вакансию, резюме? Как проводить собеседование? Задать вопрос по этим и другим темам в сфере подбора персонала вы можете нашему эксперту!
Эксперт по подбору персонала в Уфе Ульяна Павлова!

ФИО: Павлова Ульяна Викторовна

Образование: Юридическое

Краткое описание этапов становления карьеры: Предприниматель с 1995 года (розница, развлекательные центры), с 2000 года кадровый бизнес, краткосрочное бизнес-обучение, с 2009 года партнер международной компании «PERFORMIA» - решение вопросов в области найма, оценки и подбора персонала. Представительство сети международных кадровых агентств «EXELECT».

Название компании: Перформия РБ (юридическое название ООО «ПЧК «Бизнес-содействие»)

История компании: С 2000 года существует на рынке кадровых услуг.  С 2005 года предоставляет краткосрочное обучение для руководителей компаний. Привлекаем международных и российских ведущих, тренеров и коучей. С 2009 компания стала партнером «PERFORMIA», и «EXELECT» и специализируется  ТОЛЬКО в области персонала. Компания решает все кадровые вопросы владельцев и руководителей: поиск, найм, подбор персонала, старт, усиление сотрудников, консультации.

Сайт: http://www.performia-cis.ru/

ВОПРОСЫ ЭКСПЕРТУ ПО ПОДБОРУ ПЕРСОНАЛА: подбор персонала; аутсорсинг HR-службы; как размещать вакансии; как проводить собеседование; как отбирать "правильных" сотрудников и др. 

задать вопрос Вопросы к эксперту
Камиль

Проводите ли вы семинары для руководителей по вопросам найма? Платные или бесплатные? Какие темы? Есть ли онлайн-расписание?

Здравствуйте Камиль! Конечно! Это наша основная деятельность! Вы можете посмотреть расписание на нашем сайте: www.performia-cis.ru Лучше всего связаться с офисом и мы Вас скоординируем.  

Вахитова Алина

Есть ли хороший пример оценочного листа руководителя, который заполняется подчиненными? Или хотя бы рекомендации, как его составить? Спасибо!

Здравствуйте Алина. Не совсем поняла вопрос. Пожалуйста поясните цель этого листа.

Без подписи

Допустимо ли, на Ваш взгляд обращение к руководителю на «ты»? Руководитель недавно посетил какой-то тренинг по управлению персоналом и теперь хочет ввести эту практику в компании. На мой личный взгляд, так дела не решаются и здесь нужен постепенный подход, а самое главное – четкое обоснование, с какой целью вводится это.

Здравствуйте! В каждой компании свои правила на эту тему. Важно, чтобы, несмотря на то, как обращаются к руководителю «ты» или «Вы», каждый знал, что это руководитель и чтобы этого человека, уважали и шли за ним, как за лидером. Если Ваш руководитель считает, что это важно, ну значит это важно для него. Конечно же непросто сразу всем переключиться, если пояснить персоналу цель этого нововведения, то будет проще.

Алина

Здравствуйте, Ульяна! На собеседовании я допустила одну очень важную ошибку, не спросив о полном содержании работы, обо всех обязанностях и т.д. Меня все устроило и я согласилась. В течение первого месяца поняла, что на меня «вешают» много дополнительных обязанностей, которые мне не то что бы мешают, просто я даже некомпетентна. Есть ли возможность каким-то образом теперь, спустя время приступить к разговору с руководителем о моей некомпетентноcти, неспособности и нежелании исполнять работу не по профилю?

Здравствуйте, Алина! Конечно, Вам надо поговорить об этом или написать письмо, причем срочно! Если оставить так как есть, то Вас могут через время выгнать с позором :), и сказать, что Вы никчемный сотрудник!
Я бы написала следующее: Уважаемый ....! Я рада, что работаю в Вашей компании! Очень хочу выполнять свои обязанности качественно и профессионально.  Так как я новый сотрудник и не совсем понимаю пока корпоративные правила и законы компании  прошу пояснить мне некоторые моменты. Я являюсь специалистом в следующих областях: ….............., и  я не считаю себя специалистом в ….. , но  мне передают эти обязанности. Если я их должна выполнять, то прошу Вас дать наставника, у которого я могла бы консультироваться пока  не войду полностью в курс дела или направить меня на обучение. Большое спасибо!

Евгения и все остальные

Здравствуйте, Ульяна! Пишем Вам всем коллективом) Нам уже более двух лет не повышали заработную плату. Можем ли мы как-то коллективно повлиять на эту ситуацию? Что можно сделать? Спасибо, заранее!

Здравствуйте, Евгения и все остальные :)! А что произошло с фирмой, в которой Вы работаете, за эти два года? Она развивается, расширяется, растет производство, прибыль? Если это так, то можно написать письмо руководству, где изложить свои результаты, достижения, описать то, что Вы привнесли в компанию и, благодаря каким Вашим заслугам и происходит это развитие и расширение, и вынести предложение о повышении заработной платы. Если же Вы видите, что в компании спад и идет снижение оборотов, то возможно причина не повышения заработной платы в этом, руководство при всем желании не сможет увеличить заработную плату. Подумайте, как Вы можете изменить это положение дел и также напишите письмо с идеями Вашему руководству.

Р.Т.

Руководитель не умеет руководить! Вносить только деструктив в работу. Каким образом его можно направить на курсы, тесты, семинар по обучению для руководителей, если он сам желания не проявляет?

Здравствуйте! Плохая новость — если человек не считает, что ему надо обучаться, его бесполезно обучать, он все равно ничего не возьмет для себя! Для начала Вашему руководителю можно посоветовать посмотреть один из наших семинаров в записи (это бесплатно) на нашем видеоканале: http://www.youtube.com/user/performiarussia2 Сначала посмотрите сами и выберете то, что ему может быть интересным, возмножно, что после этого он захочет пойти и поучиться :)! Успехов!

Кристина

Здравствуйте! Устала от сексуальных домогательств начальника. Как мне и работу сохранить и избавиться от навязчивых встреч?

Здравствуйте Кристина! С моей точки зрения единственный способ - это расставить все точки на «и» с Вашим начальником. Открыто и ясно дайте понять, что Вы не планируете с ним сексуальных отношений, напимер сообщите, что у Вас в этом плане жесткие жизненные принципы, которые Вы не будете нарушать. Кристина, если Вы являетесь продуктивным сотрудником, Вас не уволят. Профессионалов ценят и удерживают, не зависимо от того, что у них происходит в личной жизни! Успехов :)!

Дания

Здравствуйте! Я работаю менее года в компании, занимающейся оптовой продажей кое-чего (не буду уточнять:)). Рабочее место для менеджеров оборудовано очень неграмотно. Все сидят в одной комнате и когда начинают говорить, наступает полный хаос. Они говорят, мол, все нормально, мы привыкли. Начальство говорит, что раз им нормально, они ничего делать не будут. Однако мне сверхнеобходимо увеличить производительность каждого менеджера – это моя прямая обязанность и я хочу провести реорганизацию рабочего пространства. Разделить комнату на мини-зоны для каждого. Вроде бы и все вместе, но и у каждого есть личное пространство. Мне бы хотелось услышать Ваши рекомендации, чтобы показать их, как аргумент. Если, конечно, вы «за».

Здравствуйте Дания! Я ЗА то, чтобы сотрудники не мешали друг другу! Проведите опрос каждого работающего анонимно и выясните их мнение. Вопросы могут быть приблизительно такими: 1.    Есть ли что-то, что можно было бы улучшить в вашем рабочем месте? 2.    Есть ли что-то, что Вам мешает в работе? 3.    Что можно было бы сделать, как Вам помочь, чтобы Вы увеличили свою производительность? Или что-то подобное.

Анна

Здравствуйте, Ульяна! Как общаться с начальством, если все они младше тебя, попали на работу исключительно по протекции своего папы, ничего не понимают в нашей работе и вообще, только мешают рабочему процессу?

Здравствуйте, Анна! Общение - растворитель любых проблем. В любом случае это люди и с ними можно договариваться. Многое зависит от Вашей позиции, если Вы с ними общаетесь с позиции, что «они младше меня, попали на работу исключительно по протекции своего папы, ничего не понимают в нашей работе и вообще, только мешают рабочему процессу», то вряд ли Вы с ними найдете общий язык, а работать рядом в любом случае придется. Рекомендую Вам научиться с ними договариваться.

Юлия

Здравствуйте! Мне нужно рекомендательное письмо с последнего места работы. Но если я обращусь с этой просьбой к директору, он сразу поймет, что я собралась уходить. А есть риск, что на новую работу не возьмут. В общем, оказалась в тупиковой ситуации и решилась спросить у Вас. Может быть, подскажете…

Здравствуйте, Юлия! Для чего Вам рекомендательное письмо? Если его требует потенциальный работодатель, то объясните ему ситуацию. Вас должны понять, такое случается не только у Вас одной:). Заверьте его, что если Вам сделают предложение о работе, Вы обязательно его принесете.


1 2