Экспертов: 13 Ответов: 15196

Ульяна Павлова

Ульяна Павлова

Ульяна Павлова

Руководитель
Регионального Офиса Перформии в Башкортостане

Необходимо задать вопрос по подбору персонала в Уфе? Как правильно оформить вакансию, резюме? Как проводить собеседование? Задать вопрос по этим и другим темам в сфере подбора персонала вы можете нашему эксперту!
Эксперт по подбору персонала в Уфе Ульяна Павлова!

ФИО: Павлова Ульяна Викторовна

Образование: Юридическое

Краткое описание этапов становления карьеры: Предприниматель с 1995 года (розница, развлекательные центры), с 2000 года кадровый бизнес, краткосрочное бизнес-обучение, с 2009 года партнер международной компании «PERFORMIA» - решение вопросов в области найма, оценки и подбора персонала. Представительство сети международных кадровых агентств «EXELECT».

Название компании: Перформия РБ (юридическое название ООО «ПЧК «Бизнес-содействие»)

История компании: С 2000 года существует на рынке кадровых услуг.  С 2005 года предоставляет краткосрочное обучение для руководителей компаний. Привлекаем международных и российских ведущих, тренеров и коучей. С 2009 компания стала партнером «PERFORMIA», и «EXELECT» и специализируется  ТОЛЬКО в области персонала. Компания решает все кадровые вопросы владельцев и руководителей: поиск, найм, подбор персонала, старт, усиление сотрудников, консультации.

Сайт: http://www.performia-cis.ru/

ВОПРОСЫ ЭКСПЕРТУ ПО ПОДБОРУ ПЕРСОНАЛА: подбор персонала; аутсорсинг HR-службы; как размещать вакансии; как проводить собеседование; как отбирать "правильных" сотрудников и др. 

задать вопрос Вопросы к эксперту
Дарья

Здравствуйте, Ульяна! Недавно впервые столкнулась на собеседовании с кандидатом, который задавал мне вопросов больше, чем я ему:) Сложилось такое впечатление что интересно о компании все, все уровни работы, все связи, все, что происходит, как строится и как происходит. Шпионаж исключен, потому что вакансия не топовая и кандидата проверили по рекомендациям различным. Вопрос, собственно, как к таким кандидатам относиться? Как к неравнодушному, думающему? Или как к занозе, которая достанет своими вопросами в дальнейшем всех сотрудников и будет мешать рабочему процессу?

Здравствуйте Дарья! Если кандидат задает много вопросов, то это показатель его общительности и только. Самое главное в кандидате , это его результаты в работе,  вот на это смотрите в первую очередь.

Без подписи

Здравствуйте, Ульяна! Я собственник бизнеса – реклама на билбордах. Есть отдел продаж, в котором 4 сотрудницы и есть руководитель отдела, тоже девушка. У них произошел конфликт, после которого продажи упали. Насколько я понимаю, руководитель отказала одной из сотрудниц в повышении зарплаты и после этого та пошла на конфронтацию. Скажите, стоит ли мне вмешиваться в данный конфликт или позволить руководителю самой разобраться? Как правильнее будет себя повести?

Здравствуйте!  Конечно стоит, раз это отражается на доходе всей компании. Очень нужно разобраться, что произошло и затем принять правило,  которое не допустит повторения этой ситуации.

Римма

Вы за дресс-код в компании?

Здравствуйте Римма, это зависит от того, чем компания занимается, но считаю, что правила определенны должны быть. Например у нас запрещены «джинсы».

Виктория

Здравствуйте! Думаем над мотивацией сотрудников. Пришли к выводу, что идеальным вариантом было бы предоставить для сотрудников льготы на выбор – кому компенсация связи, ГСМ, кому обучение, кому обеды. В правильном ли мы направлении движемся? Сфера деятельности – продажи стройматериалов, сотрудники на 90% менеджеры по продажам.

Здравствуйте Виктория, проведите опрос сотрудников, насколько им будет это интересно. Подумайте сами, что было бы интересно Вам лично из вышеперечисленного. Что бы Вас мотивировало работать лучше.

Без подписи

Здравствуйте, Ульяна! У нас в коллективе один из сотрудников активно сливает людей. Говорит им, что не зарплату не платят, что начальство ослы и т.д. Мы голову ломали-ломали, почему все бегут. Опытным путем удалось установить, что это все-таки кто-то из сотрудников. Теперь два вопроса: как найти его, как с ним правильно поступить и как отстоять честь компании? 

Здравствуйте !
Выяснить, кто из сотрудников это распространяет можно узнав у тех, кто ушел,(кого слили) просто попросить помощи у этих людей и спросить, кто им что-то подобное говорил?
Если этот человек продуктивен, то необходимо с ним поговорить и донести, какой вред он приносит компании, должно подействовать . Сделать предупреждение.
Если Вы обнаружите, что этот человек непродуктиный, что скорее всего, то ответ очевиден, зачем Вам сотрудник, который не приносит результатов, еще и вредит компании? 

Гульсум

Стоит ли обращать внимание на наличие дипломов кандидатов о прохождении всевозможных курсов и тренингов? На каких позициях?

Здравствуйте Гульсум!
Самое важное — РЕЗУЛЬТАТЫ ЧЕЛОВЕКА  в работе и в жизни! Обучение, это хорошо, но важнее способность применить это обучение на практике и получить продукт, правильно?
Дипломы , это  дополнение, можно посмотреть !

Александра

Очень интересно у Вас узнать о современном состоянии центра занятости. Стоит ли пробовать искать сотрудников там? Какое сейчас «качество» соискателей, которые стоят там на учете? Я поясню, мы набираем сотрудников на линейные должности в сфере торговли, должности не предусматривают спецобразования, мы всему научим. Только вот никак не можем настроить нормальный поток кандидатов с помощью стандартных источников, вот уже «дошли» до Центра занятости)

Здравствуйте Александра! Кандидаты из центра занятости, разные бывают. Есть кто просто не хочет работать  и там состоит, есть кто действительно попал в сложную ситуацию , например его сократили. Подавайте туда заявку. Чем в большее количество мест Вы разместите свое объявление, тем больше потока соискателей получите!

Сергей

Работали ли Вы с порталом «Работа в России»? Его советуют как место обитания сотрудников сельхознаправленности. Нам именно этот контингент и нужен. Есть ли еще какие-то площадки (можно оффлайновые), а то ни ХХ, ни Суперджоб не работают.

Здравствуйте Сергей, нет не работала, не смогу ответить на Ваши вопросы.

Без подписи

Здравствуйте! Я с 2009 года сама занималась наймом сотрудников, теперь хотела быть нанять специалиста отдельно. Сфера у нас – торговля отопительным оборудованием. Хотелось бы с одной стороны, нанять опытного сотрудника. Но я понимаю, что сфера специфическая. На что посоветуете обратить внимание при поиске?

Здравствуйте, всегда советую  понять,  какие результаты кандидат  достигал  на  предыдущих местах работы и затем проверить это у предыдущих работодателей.

Яна

Как Вы относитесь к конкурсному подбору персонала по Бакшту?

Здравствуйте Яна! У меня такой подход, если Вы с помощью конкурсного подбора, нанимаете результативного человека, который потом решает поставленные задачи на «ПЯТЕРКУ», то не важно по какой системе Вы это делаете! Продолжайте использовать. Если результат 50 на 50, то выкиньте эту систему, она не работает


1 2 3 4 5