Экспертов: 13 Ответов: 15196

Ульяна Павлова

Ульяна Павлова

Ульяна Павлова

Руководитель
Регионального Офиса Перформии в Башкортостане

Необходимо задать вопрос по подбору персонала в Уфе? Как правильно оформить вакансию, резюме? Как проводить собеседование? Задать вопрос по этим и другим темам в сфере подбора персонала вы можете нашему эксперту!
Эксперт по подбору персонала в Уфе Ульяна Павлова!

ФИО: Павлова Ульяна Викторовна

Образование: Юридическое

Краткое описание этапов становления карьеры: Предприниматель с 1995 года (розница, развлекательные центры), с 2000 года кадровый бизнес, краткосрочное бизнес-обучение, с 2009 года партнер международной компании «PERFORMIA» - решение вопросов в области найма, оценки и подбора персонала. Представительство сети международных кадровых агентств «EXELECT».

Название компании: Перформия РБ (юридическое название ООО «ПЧК «Бизнес-содействие»)

История компании: С 2000 года существует на рынке кадровых услуг.  С 2005 года предоставляет краткосрочное обучение для руководителей компаний. Привлекаем международных и российских ведущих, тренеров и коучей. С 2009 компания стала партнером «PERFORMIA», и «EXELECT» и специализируется  ТОЛЬКО в области персонала. Компания решает все кадровые вопросы владельцев и руководителей: поиск, найм, подбор персонала, старт, усиление сотрудников, консультации.

Сайт: http://www.performia-cis.ru/

ВОПРОСЫ ЭКСПЕРТУ ПО ПОДБОРУ ПЕРСОНАЛА: подбор персонала; аутсорсинг HR-службы; как размещать вакансии; как проводить собеседование; как отбирать "правильных" сотрудников и др. 

задать вопрос Вопросы к эксперту
Без подписи

Здравствуйте, Ульяна! Я только начинаю свою деятельность в подборе и управлении персоналом. Сфера – ресторанный бизнес. У нас очень и очень большая текучка. Я не знаю, как в таком ритме работать и вообще, как работать в такой текучке. Понимаю, что ситуацию эту исправить навряд ли можно, это реалии ресторанного бизнеса, значит нужно просто научиться с этим работать, т.к. ХоРеКа очень привлекает. Буду благодарна Вам за любую помощь.

Да, текучка наверняка будет , но всегда есть возможность ее сократить, это зависит от того, кого нанимаете, как обучаете, и как вовлекаете/мотивируете. Раз сейчас такая ситуация, то необходимо создать систему постоянного найма и быстрого первичного обучения. Готовы Вам помочь обучением в этих вопросах!

Ирина

Здравствуйте, Ульяна! Имею опыт работы в кадровой сфере, хотела бы переквалифицироваться в бизнес-тренера. Подскажите, где лучше обучиться?

Здравствуйте Ирина! К сожалению, не  смогу подсказать.

Альбина

Здравствуйте, Ульяна! Пришла на работу в компанию, в которой никогда не было отдела персонала. Ума не приложу, с чего начать?

Здравствуйте Альбина!
Со встречи с руководством и выяснением того, какие задачи они перед вами ставят, что для них сейчас наиболее важно.

Без подписи

Здравствуйте, Ульяна! Очень хочу стать эйчаром. Уже два года читаю форумы, литературу, смотрю вебинары. До этого работала в рекламе и журналистике. Образование педагогическое – преподаватель русского языка и литературы. Подскажите, с чего начать? Могут ли взять попробовать свои силы в крупную компанию без опыта работы?

Здравствуйте! Отличное желание! В крупную компанию без опыта можно устроится помощником эйчара, но и даже это непросто будет!

Юлия

Здравствуйте! Если в организации более 120 человек и один специалист по кадрам, который также исполняет обязанности делопроизводителя, положен ли ему, по ТК, помощник либо увеличение оклада, при условии, что все дополнительные обязанности не прописаны в должностной инструкции?

Здравствуйте Юлия! Каждое предприятие уникально, положен ли помощник или нет, зависит от загруженности сотрудника. Попросите этого сотрудника составить срез рабочего дня по часам и минутам, оцените, действительно ли она сильно загружена, если это так, то конечно же необходимо нанять помощника или за дополнительные часы работы обозначить дополнительное вознаграждение.

Алексей

Здравствуйте, Ульяна! До недавнего времени мы нанимали исключительно специалистов по продажам, брали всех, без опыта, со студенческой скамьи и т.д. и т.п. сами всему учили. Теперь же подход изменился в связи с тем, что на рынке оказались более квалифицированные кадры и мы имеем возможность отбирать лучших. В связи с этим встал вопрос о должности специалиста по подбору персоналом. Штат компании 41 человек. В принципе, подбор ведется только по специалистам по продажам, т.к. здесь традиционно тякучка. По большому счету, я сам могу взять на себя эти обязанности, все равно итоговое собеседование провожу сам. Как Вы считаете, насколько необходим эйчар в нашей ситуации? Спасибо за Ваше мнение!

Здравствуйте Алексей! Но моему опыту неуспешно руководителю самому заниматься наймом. У руководителя множество своих функций, которые тоже необходимо выполнять: целеполагание, планирование, стратегия, новые направления, ключевые клиенты и так далее. Если руководитель начинает заниматься наймом, то точно на что-то у него не будет хватать времени. Эйчар же должен выполнять намного больше функций, чем просто нанимать персонал, например, он должен заниматься адаптацией, контролем результативности, продвижением по карьерной лестнице, организовывать обучение , повышение квалификации и т. д. Рекомендую все же нанять эйчара!

Сиражетдинова А.

Здравствуйте, Ульяна! Входит ли в ваши услуги обучение эйчаров работе с тестированиями?

Здравствуйте! Да, мы проводим эйчаров через ряд семинаров для того, чтобы они могли использовать нашу технологию на 100% и решать ВСЕ задачи поставленные перед менеджером по персоналу.

Без подписи

Здравствуйте! На данный момент я работаю специалистом по подбору персонала в технической компании. В основном моя работа заключается ответами на телефонные звонки, откликами на сайтах, сбором резюме и приглашением на собеседование. Сами собеседования я не провожу, т.к. у меня нет технических знаний, который нужны для проведения собеседования. В основном это инженеры-проектировщики. На данный момент я нуждаюсь в упрощении процесса работы, в создании некоего опрос-листа, после составления которого будет более-менее ясна картина в сравнении. Можете ли подсказать, как именно составлять подобные опросники?

Здравствуйте! Не совсем поняла цель этого опросного листа. Если вы хотите отсеить неподходящих по знаниям и навыкам кандидатов, то можно попросить руководителя отдела, в который нанимаются инженеры — проектировщики составить 4-5 вопроса по специфики, или практические задания. Это должны быть такие вопросы, на которые ОБЯЗАН знать ответ кандидат. Также хорошо бы Вам иметь и ответы на эти вопросы, чтобы Вы прежде чем направлять кандидатов к руководителю могли бы оценить стоит ли тратить его время. Если же Вы нанимаете без опыта, то вам нужно определять продуктивность и потенциал кандидата. С этим сложнее, но мы Вас можем обучить, обращайтесь! 299-20-09; 299-90-35

Екатерина

Здравствуйте! Интересует семинар или курс по формированию положительного HR-бренда компании среди будущих выпускников технических ВУЗов!

Здравствуйте Екатерина! Я бы сделала таким образом: 1.    Опросила бы студентов, что для них наиболее важно при выборе предприятия. 2.    Описала бы именно это, что положительного в этом плане дает Ваше предприятие. 3.    Приложила бы все награды предприятия, статусы, награды, отзывы сотрудников, которые работают долгое время в компании, тех, кто вырос по карьере.

Лилия

Здравствуйте, Ульяна! Очень интересна сфера кадров и работы с персоналом. Если я пройду у вас курсы, смогу ли я рассчитывать на помощь в трудоустройстве?

Здравствуйте Лилия! Да, Вы можете на нас рассчитывать в плане трудоустройства. У нас сейчас как раз начинается новый проект «МАСТЕР НАЙМА» . Мы принимаем желающих и прошедших наш отбор людей на 3 месяца на обучение и стажировку в нашу компанию, затем трудоустраиваем обучившегося к нашим клиентам (в крупные предприятия Уфы и Башкортостана)


1 2