Экспертов: 15 Ответов: 15591

Все вопросы

задать вопрос
Без подписи
Подбор персонала

Здравствуйте, Ульяна! Вопрос по эффективности персонала. Есть в моем отделе одна сотрудница, которая очень часто ходит на больничный – ну буквально раз в квартал. Не знаю, действительно ли проблемы со здоровьем, или это фиктивно – не суть важно. Главное, что из-за нее стоит работа, которой приходится нагружать дополнительно других сотрудников, либо выполнять самому. По сути, это неэффективный сотрудник, если я правильно понимаю Вашу терминологию. Получается, от него нужно избавлять? Но официально я это сделать не могу, нет повода. Как посоветуете поступить?

Здравствуйте!  Необходимо  посмотреть на ее результаты, когда она не на больничном, может они перекрывают ее больничный? Если результаты посредственные, то конечно, это неэффективный сотрудник! У нас  13 декабря будет семинар «КАК УВОЛЬНЯТЬ СОТРУДНИКОВ» Приглашаю Вас

Мила
Подбор персонала

Здравствуйте, Ульяна! Руководитель предложил перевести штат на систему оплаты – оклад плюс KPI. Если по продажникам все понятно, то каким образом высчитать KPI у бухгалтера, юриста, офис-менеджера?? Пыталась найти информацию в интернете – крайне много противоречивой информации. Надеюсь на Вашу помощь!

Здравствуйте Мила!
Необходимо определить результат (или как мы называем, ценный конечный продукт) каждой должности , и на основе него выводить коэффициент.  У нас есть в интернете бесплатный видеоканал «Перформии», там достаточно информации об этом, Особенно в семинарах по найму.

Без подписи
Подбор персонала

Здравствуйте! Есть очень хороший сотрудник, занимает руководящую должность, возглавляет отдел. Но у него налицо проблемы с коммуникациями, как бы это странно не звучало. Босс его очень любит, у него высокие достижения в работе, но вот он сам как руководитель никакой, от этого страдает отдел. Босс попросил подобрать для него какие-либо тренинги или мастер-классы, в общем, как-то развить этот навык. Можете ли что-то посоветовать?

Здравствуйте, да сможем. Есть тренинг по «Лидерскому общению» 4 дня проходит.

Сергей
Подбор персонала

Здравствуйте, Ульяна! По специфике деятельности нашей компании, у нас 3 совершенно разные отдела, которые между собой практически не пересекаются. Я же хочу провести мероприятия на командообразование. Но вот нужно учесть этот момент с «непересекающимися» прямыми… Что-то можете посоветовать?

Здравствуйте Сергей!
Не смогу посоветовать, мне нужны детали. Если это одно предприятие, то как эти отделы не пересекаются? Мне не понятно. Пожалуйста позвоните мне и пообщаемся.

Алина
Подбор персонала

Хотим внедрит в компании что-то наподобие наставничества. Наставников планируем премировать (и хорошо). Вопрос в оценке степени и уровня наставничества. Как их измерять?

Здравствуйте Алина!
Отличная идея! Измеряйте по результатам, которых достигают стажеры во время наставничества. Ставьте задачи наставникам  по теоретическому и практическому обучению, по работе  и по  результатам,  которых  должен достичь стажер,  обязательно письменно,  а  через период времени проверяйте  что достигнуто.

Без подписи
Бухгалтерский учет и аудит

Нужно принять и оформить 11 сотрудников (не граждане РФ) на 3 разные организации. Оказывается ли отдельно такая услуга? К кому можно обратиться?

Здравствуйте.  Нет, отдельно мы такую услуги не предоставляем.

Вера
Бухгалтерский учет и аудит

Здравствуйте! Скажите, может ли пособие по беременности оформить на себя бабушка и какой размер пособия для нее в таком случае будет минимальным?

Здравствуйте.  Пособие по беременности начисляется на основании больничного листа. А он выдается роженице! И выплаты по больничному листу может получить только она.

Дарья
Подбор персонала

Здравствуйте, Ульяна! Недавно впервые столкнулась на собеседовании с кандидатом, который задавал мне вопросов больше, чем я ему:) Сложилось такое впечатление что интересно о компании все, все уровни работы, все связи, все, что происходит, как строится и как происходит. Шпионаж исключен, потому что вакансия не топовая и кандидата проверили по рекомендациям различным. Вопрос, собственно, как к таким кандидатам относиться? Как к неравнодушному, думающему? Или как к занозе, которая достанет своими вопросами в дальнейшем всех сотрудников и будет мешать рабочему процессу?

Здравствуйте Дарья! Если кандидат задает много вопросов, то это показатель его общительности и только. Самое главное в кандидате , это его результаты в работе,  вот на это смотрите в первую очередь.

Без подписи
Подбор персонала

Здравствуйте, Ульяна! Я собственник бизнеса – реклама на билбордах. Есть отдел продаж, в котором 4 сотрудницы и есть руководитель отдела, тоже девушка. У них произошел конфликт, после которого продажи упали. Насколько я понимаю, руководитель отказала одной из сотрудниц в повышении зарплаты и после этого та пошла на конфронтацию. Скажите, стоит ли мне вмешиваться в данный конфликт или позволить руководителю самой разобраться? Как правильнее будет себя повести?

Здравствуйте!  Конечно стоит, раз это отражается на доходе всей компании. Очень нужно разобраться, что произошло и затем принять правило,  которое не допустит повторения этой ситуации.

Римма
Подбор персонала

Вы за дресс-код в компании?

Здравствуйте Римма, это зависит от того, чем компания занимается, но считаю, что правила определенны должны быть. Например у нас запрещены «джинсы».


1 2 3 4 5