Экспертов: 15 Ответов: 15591

Все вопросы

задать вопрос
Без подписи
Подбор персонала

Здравствуйте, Ульяна. Руководитель очень любит спрашивать у соискателей, сколько они бы хотели зарабатывать и выбирает в итоге тех, кто назовет наименьшую сумму. Я, конечно, могу понять, чем он руководствуется, но чтобы на основе этого делать отбор – это у меня лично в голове ну никак не укладывается. Пыталась поговорить с ним об этом, говорить, что малые требования к зарплате – это малые амбиции, а для чего нам такие сотрудники? Тем более в отдел продаж (!). Очень бы хотелось, чтобы Вы прокомментировали.

Здравствуйте, кандидат может назвать любую сумму, но для меня это особого значения не имеет, ведь это не говорит нам ничего о том, способен ли кандидат приносить пользу для компании или нет, а мы его нанимаем именно для этого.
Рекомендую посетить на бесплатный видеоканал: https://www.youtube.com/user/performiarussia2
там есть информация о том, на что наиболее важно обращать внимание при собеседовании. 

Елена (41 год)
Подбор персонала

Как Вы считаете, стоит ли на собеседовании задавать вопрос «Почему Вы хотите устроиться на работу»? Спрашиваю, потому что, как показывает практика, именно на этом вопросе все стопорится и портится впечатление от кандидата.

Добрый день, Елена! Именно в такой формулировке смысла в вопросе я не вижу. В каждом случае речь идет о совокупности причин. Возможно, более информативными будут вопросы вида «Почему Вы ушли с прошлой работы» или «Что Вас привлекает в нашей вакансии».

Анна
Подбор персонала

Здравствуйте, Ольга! На данный момент я прохожу собеседование по вакансии руководитель отдела продаж. Прошла уже более 7-ми собеседований, в принципе, составила для себя более-менее ясную картину, как они проходят, это всегда один сценарий. Так вот собственно, вопрос в том, что на определенном этапе возникает вопрос о зарплате, как правило, это спрашивает работодатель. Какой ожидаемый уровень дохода. И вот тут тебе нужно сказать, по сути именно то, что от тебя хотят услышать, потому что иначе ты «не подойдешь». Как в таких ситуациях посоветуете себя вести? Стоит ли конкретные цифры называть, или от и до, или, может быть говорить, на предыдущей работе я получала столько-то? Какой ответ больше предпочтет услышать работодатель?

Анна, здравствуйте! На нашем портале регулярно публикуются статьи с советами для соискателей. В том числе размещался материал по интересующей вас теме. Ознакомиться можно здесь - http://www.superjob.ru/pro/5072/, http://www.superjob.ru/pro/5179/  

Валеева Диана
Подбор персонала

Здравствуйте, Ульяна! Какие обязательные вопросы Вы советуете задавать на собеседовании кандидатам вне зависимости от должности, на которую они претендуют?

Здравствуйте Диана! Я буду проводить в Уфе 11 октября мастер-класс по проведению собеседования, там буду давать 6 основных вопросов и дополнительные, рекомендую Вам посетить его. Самый обязательный вопрос, это о результатах кандидата, достигнутых на предыдущих метах работы.  

Без подписи
Подбор персонала

Есть ли у вас в свободном доступе или в продаже вопросники для собеседований?

Здравствуйте, нет , но вы можете получить этот вопросник, пройдя мой мастер -класс 11 октября по проведению собеседования!  

Без подписи
Подбор персонала

Здравствуйте! Что делать, когда из двух абсолютно равных кандидатов нужно выбрать одного? Оба прошли 3 уровня собеседований, оба отлично справились с кейсами, послужной список примерно одинаковый, внешние данные, коммуникабельность и т.д. также. Что может быть в такой ситуации решающим? Очень страшно ошибиться.

Здравствуйте! Смотрите на результаты кандидатов на прошлом месте работы и их результаты в жизни.

Наталия
Подбор персонала

Здравствуйте, Ульяна! Столкнулась с такой проблемой: спрашиваю кандидатов о том, что они считают самыми главными достижениями на прошлой работе. Подавляющее большинство сотрудников не могут внятно сформулировать ответ. При этом, когда обзваниваешь прошлых работодателей, выясняется, что сотрудники стоящие, что работали достаточно продуктивно и т.д. и т.д. Что это: ложная скромность, неспособность видеть результаты? И как относиться к таким кандидатам?

Здравствуйте Наталия! Может быть и скромность, и неспособность видеть результаты. Рекомендую чуть подробнее расшифровать кандидатам Ваш вопрос, и привести пример.

Никифорова Е.О.
Подбор персонала

Здравствуйте, Ольга! Где можно разместить объявление о прохождении практики для студентов-заочников экономических специальностей и сколько будет стоить объявление?

Добрый день.
На сайте Superjob.ru есть раздел «Стажировки для студентов». Посмотреть можно по ссылке http://students.superjob.ru/ «Стажировки для студентов» – это уникальный проект нашего сайта, онлайн- площадка для общения работодателей с будущими выпускниками ВУЗов. В данном разделе представлены 2 основных направления: стажировки и события Стажировка – вид дополнительного профессионального образования. Основная цель стажировки – формирование и закрепление на практике профессиональных знаний, умений и навыков, полученных в результате теоретической подготовки. События – мероприятия различного характера, нацеленные на ознакомление с профильными компаниями, правилами приема, корпоративной культурой и т.п. Как правило, это дни открытых дверей, ярмарки вакансий, которые позволяют привлечь дополнительный интерес со стороны студентов. Размещение объявлений бесплатно.
Т.е. информацию о практике Вы сможете разместить объявление о практике в разделе стажировки. При размещении обязательно указывайте сроки прохождения практики, оплачиваемая практика или нет, а так же какие навыки получит студент.

Без подписи
Подбор персонала

Здравствуйте, Валерия! Руководитель при собеседовании с кандидатом, прошедшим первичный отбор, всегда настойчиво узнает о финансовом положении кандидата, мотивируя это тем, что это говорит общем уровне, положении, стремлениях и т.д. Кандидаты очень часто такой вопрос воспринимают не очень адекватно: смущаются, либо воспринимают в штыки. Т.о. вот уже более месяца мы все еще в поиске кандидата. Скажите, правомерен/необходим ли такой вопрос и чем его можно заменить? Спасибо!

Попытайтесь выяснить у руководителя, с какой целью он задает эти вопросы, и какую именно информацию ему важно получить. Возможно, на самом деле его интересует мотивация кандидата добиваться большего и стремиться к улучшению своей жизни. Не всегда подобная мотивация может раскрываться через обсуждение финансового положения соискателя - предложите руководителю альтернативные вопросы, которые бы меньше смущали и были более информативными для самого руководителя. Например, попросите кандидата оценить, как вырос его профессиональный уровень за последнее время и, какие усилия он для этого прилагал. Конкретная формулировка вопросов будет зависеть от того, каковы же цели Вашего руководителя.

Без подписи
Подбор персонала

Здравствуйте, Валерия! Я прошла три этапа собеседования: с представителем кадрового агентства, с менеджером по найму, с директором. Теперь меня приглашают на четвертый тур – конкурс среди всех претендентов. При этом должность вполне обычная – специалист отдела маркетинга и зарплата средняя. Что это? Супертщательный отбор сверхсотрудников? Мне, честно говоря, уже страшновато:)

Полагаю, можно уточнить у представителя компании, чем вызвана необходимость такого количества этапов собеседования. Возможно, уделяется большое внимание тому, как человек вольется в существующую команду. Но лучше всего на этот вопрос вам ответит сам потенциальный работодатель :-)


1 2 3 4 5