Экспертов: 13 Ответов: 15203

Все вопросы

задать вопрос
Без подписи
Подбор персонала

Правильно ли я понимаю разницу?? HR – занимается мотивацией, обучением и развитием персонала, частично подбором (вторые уровни собеседований). Специалист кадровой службы – документацией, оформлением, трудовыми книжками и т.д. Дело в том, что у меня в трудовом договоре указано HR-менеджер, а на меня упала вся работа мною вышеперечисленная. Трудовых инструкций при этом нет, сослаться не на что. Как мне посоветуете поступить? При условии, что я не хочу потерять работу, она мне нравится, н тратить время на кипу бумажек также не хочется. Спасибо, Ульяна!

Здравствуйте, Вы правы, но в каждой организации, свои правила. И бывает, что где -то эти функции совмещаются, а где -то разделяются. Уточните у руководителя, с какой целью он Вас нанял, что он от Вас ожидает и : исходя из этого определяйте правильный Ваш функционал. Возможно после определения Вы сможете донести руководству, что вам нужен помощник в отдел.

Маркелова Елена
Подбор персонала

Здравствуйте, Ульяна! Есть идея возобновить конкурс по HR-бренду среди уфимских компаний. Хотите поучаствовать?

Здравствуйте Елена! С удовольствием, звоните, поподробнее все обсудим.

Вахитова Гульнара
Подбор персонала

Здравствуйте! Где еще помимо Плехановской Академии можно получить профильное образование?

Здравствуйте, Гульнара , из Вашего вопроса непонятно, какое профильное образование Вы хотели бы получить! Уточните, пожалуйста Ващ вопрос!

Оксана
Подбор персонала

Здравствуйте! Хотелось бы отправить к вам на обучение сотрудника по кадровому делопроизводству. Есть ли такая возможность? Куда можно обратиться?

Оксана, здравствуйте, мы не предоставляем обучение по кадровому делопроизводству, мы специализируемся на обучение по найму , оценке и управлению сотрудниками.

Карина
Подбор персонала

Здравствуйте. Ульяна! Очень интересует тема эйчаровского SWOT-анализа. Информации много по данной теме, но она вся глубоко описательная, слишком обобщенная и т.д. Важен практический подход, если у Вас есть практические семинары по данной теме, то можете сообщить где и когда они будут приходить? Либо дать ссылку на видеокурсы? Спасибо, заранее!

Здравствуйте Карина, у нас есть пакет семинаров - практикумов «Знаток», Как раз там то, что Вам необходимо. Запишитесь на бесплатную консультацию через телефон офиса, все расскажем об этом пакете.

Лилия
Подбор персонала

Очень бы хотелось узнать ваше мнение по поводу этой статьи: http://www.hr-portal.ru/blog/k-chertu-motivaciyu-vse-chto-vam-nuzhno-eto-disciplina

Здравствуйте Лилия! У каждого есть свое мнение по теме мотивации и дисциплины и каждый имеет право на свое мнение. Мое мнение такое: Важно и то, и другое. По поводу мотивации, я считаю, что самое важное – это внутренняя мотивация человека, то есть внутренний импульс, почему человек работает. Он может работать потому что считает это своим долгом, или потому что уверен, что специалист в этой области и, что приносит реальную пользу обществу, также он может работать потому что ему хорошо платят , или потому что нет задержек на работе или офис рядом с домом. У каждого своя внутренняя мотивация. Если руководитель знает мотивацию сотрудника, то ему проще добиваться выполнения поставленных задач. Сотрудник действительно сотрудничает, содействует и он доволен, что добивается того, что ему самому нужно. Теперь по поводу дисциплины: Это очень важный фактор в бизнесе, действительно не все функции (дожностные обязанности) приятно выполнять и есть такая тенденция у сотрудников , что некоторые функции частично не выполняются, или на них “не хватает времени”, или еще что-то как будто мешает. Например торговый представитель прекрасно обслуживает своих имеющихся клиентов, а звонки по новым не делает , причем поясняет это отсутствием времени или другими припятствиями. Если так продолжать, то скоро его продажи начнут падать, так как клиенты иногда уходят или у них определенный объем закупа , как минимум продажи не будут расти если не расширять клиентскую базу. Здесь уже руководитель должен внедрять дисциплину, то есть добиваться того, чтобы сотрудник выполнял ВСЕ свои функции и не отлынивал. От этого в конечном счете выиграют все!

Алия
Подбор персонала

Здравствуйте, Ульяна! Есть ли у вас семинар по презентации компании, «продаже» ее кандидату, правильном позиционировании на рынке, формировании лояльности к бренду компании со стороны потенциальных сотрудников? Спасибо!

Здравствуйте Алия, да, по этой теме у нас будет выступать 2 ведущих 24 апреля на конференции. Вы можете зарегистрироваться по телефону 299-20-09.

Алексей
Подбор персонала

Здравствуйте, Ульяна! До недавнего времени мы нанимали исключительно специалистов по продажам, брали всех, без опыта, со студенческой скамьи и т.д. и т.п. сами всему учили. Теперь же подход изменился в связи с тем, что на рынке оказались более квалифицированные кадры и мы имеем возможность отбирать лучших. В связи с этим встал вопрос о должности специалиста по подбору персоналом. Штат компании 41 человек. В принципе, подбор ведется только по специалистам по продажам, т.к. здесь традиционно тякучка. По большому счету, я сам могу взять на себя эти обязанности, все равно итоговое собеседование провожу сам. Как Вы считаете, насколько необходим эйчар в нашей ситуации? Спасибо за Ваше мнение!

Здравствуйте Алексей! Но моему опыту неуспешно руководителю самому заниматься наймом. У руководителя множество своих функций, которые тоже необходимо выполнять: целеполагание, планирование, стратегия, новые направления, ключевые клиенты и так далее. Если руководитель начинает заниматься наймом, то точно на что-то у него не будет хватать времени. Эйчар же должен выполнять намного больше функций, чем просто нанимать персонал, например, он должен заниматься адаптацией, контролем результативности, продвижением по карьерной лестнице, организовывать обучение , повышение квалификации и т. д. Рекомендую все же нанять эйчара!

Камилла
Подбор персонала

Здравствуйте, Ульяна! Есть идея открыть агентство по подбору персонала в Уфе. Есть опыт в этой сфере. Сейчас работаю специалистом по подбору. Нужен Ваш совет по поводу того, насколько это актуально сегодня? Либо рекомендации в каком направлении расти далее) Спасибо, заранее!

Здравствуйте Камилла! В услугах найма персонала всегда есть спрос! Идея хорошая. Рекомендую посмотреть еще ваот на что: если Вы открываете агентство – это бизнес, и важно знать, не только как очуществлять поиск и отбор персонала, но и как строить компанию, как управлять персоналом, как заниматься маркетингом, чтобы были заказы, как осуществлять финансовое планирование и т.п. Если вы чувствуете , что не сильны в этих вопросах, то было бы здорово, пройти Вам обучение, как руководителю.

Надежда
Подбор персонала

Здравствуйте, Ульяна! Не хотите ли Вы создать в Уфе клуб эйчаров? Я думаю, озвучу мнение многих коллег, если скажу, что такой клуб очень необходим в Уфе!

Надежда, здравствуйте! Как раз мы занимаемся этим, наш сотрудник по связям с общественностью, сейчас проводит опросы руководителей по персоналу различных фирм, чтобы выяснить пожелания по работе этого клуба. Открытие запланировано на февраль! :)


2 3 4 5 6