Экспертов: 13 Ответов: 15203

Все вопросы

задать вопрос
Айрамов А.З.
Подбор персонала

Здравствуйте! В последнее время активизировались в соцсетях люди, якобы рекрутеры. Зазывают в друзья, обещая помочь с трудоустройством. Я к одной добавился в друзья. У нее 3411 друзей! От нее не было никаких сообщений после этого, я написал, она каждый раз кормит «завтраками». Это обман? Если да, то в чем смысл? Что за схема?

Здравствуйте! Не знаю точно, что это. Возможно, девушка действительно рекрутер, но в данное время нет подходящих вакансий, а она создает базу кандидатов на будущее. Главное, ничего не оплачивайте заранее. И лучше всегда рассчитывать на себя, особенно в поиске работы!

Рустэм
Подбор персонала

Когда стоит брать на работу менеджера по кадрам как отдельную единицу? У нас 12 человек, скоро планируем увеличиться вдвое.

Здравствуйте, Рустам! Я думаю, что Вам пора уже брать:). Если Вы планируете скоро расширяться вдвое, то Вам необходимо чтобы кто-то в компании в постоянном режиме уже вел найм. Ведь для того, чтобы нанять ценного сотрудника, необходимо провести ряд действий: четко определить все обязанности и условия, распространить объявления о вакансии, контролировать отклики и вести отборочные процедуры. Кроме того, важно заниматься адаптированием и обучением новичков. Если всем этим по остаточному принципу будет заниматься кто-то из имеющихся сотрудников, то это не будет сделано качественно и будет сдерживать Ваше расширение. Очень рекомендую посмотреть наш семинар, выложенный на нашем видеоканале, Вам это очень поможет при найме: http://www.youtube.com/watch?v=KseyVrdhrB0&feature=c4-overview-vl&list=PL58F2A2B28F52BCEB

Наталья Николаева
Подбор персонала

Как устроиться кадровиком без опыта работы?

Здравствуйте, Наталья! В первую очередь необходимо получить знания, то есть поучиться. Далее, распространить свое резюме с указанием того, что Вы знаете, далее соглашаться на любую работу в этой области, даже за небольшие деньги, чтобы наработать опыт, потом проявить себя и получить ту должность, которую Вы хотите в этой области. Самый идеальный способ: прийти и обучиться у нас в «Перформии», Вам необходимо пройти 4 наших курса: 1.    «КАК УСПЕШНО НАНИМАТЬ ПЕРСОНАЛ», 2.    «БЫСТРЫЙ СТАРТ» 3.    «ВСЕ О ПОДАВЛЕНИИ» 4.    «УСИЛЕНИЕ СОТРУДНИКОВ» Наши выпускники ценятся по СНГ на вес золота:). Это люди, которые действительно способны разбираться в людях, строить настоящую результативную команду и быть опорой руководителю. Вы можете получить больше информации на нашем видеоканале: http://www.youtube.com/user/performiarussia2

Вера Никифорова
Подбор персонала

Здравствуйте! Насколько экономически выгодно компании, численностью 36 человек и выставляющей ежемесячно по одной-две вакансии иметь штатного кадровика?

Здравствуйте, Вера! Мое мнение — ЭТО НЕОБХОДИМО. Если в компании штат от 10 -15 человек, уже необходимо иметь отдельного человека, ответственного за персонал. Как правило, если в компании нет персональщика, то наймом, адаптацией и контролем новичка, занимаются все :), а соответственно толком - никто. У всех штатных сотрудников «старичков» есть свои обязанности, которые они обязаны выполнять, а остальным они занимаются по остаточному принципу. Даже если есть всего 2 вакансии в месяц, для качественного найма необходимо найти и пообщаться с 10 -20 кандидатами, а иногда и больше, далее после того, как новичок выйдет на работу, ему необходимо уделить максимум внимания, все показать, пояснить, научить и контролировать, то как он выполняет свою работу, корректировать его ошибки и помогать. Согласитесь, что на эту работу одного часика в день буде мало :). Обращайтесь к нам, мы поможем Вам найти и обучить достойного человека, который сможет отлично справляться со всеми обязанностями персональщика.

Без подписи
Подбор персонала

Здравствуйте! Меня на работе воспринимают как массовика-затейника. Видимо, таково представление моих работодателей о должности специалиста по кадрам. Как переломить?

Здравствуйте, лучше всего - направьте их к нам на вечерний семинар в четверг «КАК НАЙТИ И НЕ ПОТЕРЯТЬ ПРОДУКТИВНЫХ СОТРУДНИКОВ», сами тоже обязательно приходите! Еще, как вариант, напишите руководству свое видение о том, что является результатом деятельности специалиста по кадрам, и что он должен делать, передайте, может они просто не совсем в курсе. Я увидела, что многие руководители недооценивают тот факт, что персональщик в действительности строит организацию, что от того, кого он наймет, как адаптирует, как расставит людей зависит прибыль компании.

Панкратова Лидия

Здравствуйте, Ольга! Я начинающий специалист по подбору персонала, соответствующего образования нет, поэтому решила у Вас поинтересоваться: наверняка в работе кадровика есть сезонность, летом, скорее всего, затишье, получается, что все основные мероприятия по подбору персонала и по повышению лояльности к нам, как к работодателям лучше проводить в конце зимы – начале весны? Буду благодарна, если ответите!

Лидия, добрый день! Я бы не сказала, что в работе HRа есть какая-либо сезонность. Работа требует внимания все время, и ситуации возникают разные: подбор персонала, обучение, развитие. А мероприятия по формированию и повышению лояльности необходимо проводить постоянно: рынок труда очень динамичный, и на формирование лояльности нужно время.

Ольга Агеева

Ольга, здравствуйте! Планирую поменять работу и уйти в сферу управления персоналом. Не могли бы Вы подсказать, какая, в среднем, зарплата у руководителя отдела по управлению персоналом в компании, численность от 100 до 150 человек. Спасибо!

Ольга, добрый день! Если вы решили полностью сменить сферу, то, скорее всего, могу предположить, что опыта работы в области управления персоналом у вас нет. Я бы настроилась, прежде всего, на получение опыта работы в данной сфере, а уровень заработной платы поставила бы на второй план. Второй момент, на компанию в 100-150 человек я не считаю целесообразным формирование целого отдела по управлению персоналом. Скорее всего, речь идет об одном специалисте. В среднем, с учетом отсутствия опыта, я бы ориентировалась на 20-30 т. рублей.

Без подписи

Здравствуйте! Новый HR-менеджер просит выдать фиксированный рекламный бюджет в СМИ и на сайтах по подбору персонала для публикации объявлений о найме. Сколько он примерно должен составлять для компании, которой в месяц бывают нужны 5-6 сотрудников разных направлений. Спасибо!

Надежда, насколько я знаю, размещение на любом «работном» сайте обойдется приблизительно в 10-12 тыс. руб. в месяц - это доступ к резюме. Можно обойтись бюджетом наполовину меньше, если вы будете только размещать вакансии и получать на них отклики. Я пользуюсь сайтом + размещаю некоторые вакансии в газетах.

Регина Давлетова

Здравствуйте! Можно ли разделить одно структурное подразделение компании на две части без внесения записи в документы, в трудовые, контракты и т.д. Просто очень много придется переписывать. Т.е. неформальное разделение допускается ли?

Регина, неформальное разделение конечно возможно, но только в том случае, если вы не меняете сами должности, а главное, если это не влечет существенных изменений условий трудового договора. Я думаю, что скорее всего, изменения в трудовом договоре будут, а это уже необходимо оформлять.

Анна

Здравствуйте! Планируется ли в Уфе в ближайшее время какое-нибудь мероприятие для HR-ов? Семинар, круглый стол?

Анна, я очень надеюсь, что нам удастся собраться в нашем HR-клубе после Нового года. Сейчас у эйчаров очень занятое время. Будем сообщать.


1 2 3 4 5