Экспертов: 19 Ответов: 17850

Валентина Гайсина

Валентина Гайсина

Валентина Гайсина

Основатель
Кадрового агентства "Правильные люди"

Необходимо задать вопрос по подбору персонала в Уфе? Как правильно оформить вакансию, резюме в Уфе? Как проводить собеседование в Уфе? Как подобрать персонал в Уфе? Задать вопрос по этим и другим темам в сфере подбора персонала вы можете нашему эксперту!
Эксперт по подбору персонала в Уфе Валентина Гайсина!

ФИО: Гайсина Валентина Николаевна

Образование: высшее, техническое

Краткое описание этапов становления карьеры: январь 2017 год – основатель Кадровое агентство «Правильные люди» ГК УТК ГРУПП. 2010-2016 Бизнес-содействие, бренды «Перформия»,  «Exelect». Менеджер по подбору персонала, бизнес-консультант по найму, Директор по развитию новых клиентов; 2009-2010 Продлайнер, руководитель службы персонала; 2002-2009 Кадровое агентство «100%», «Успех», менеджер по подбору персонала, заместитель директора

Полное название компании: Центр кадровых технологий «Правильные люди»

Соцсеть: vk.com/rightpeopleufa

ВОПРОСЫ ЭКСПЕРТУ ПО ПОДБОРУ ПЕРСОНАЛА В УФЕ: подбор персонала в Уфе; аутсорсинг HR-службы в Уфе; подбор управленцев в Уфе, инженерно-технический персонал в Уфе, редкие специалисты в Уфе. Тематика для работодателей в Уфе: трудности поиска персонала; как заинтересовать кандидатов; как найти преимущества и сильные стороны компании, для привлечения лучших кандидатов; вопросы выбора каналов для размещения вакансий. Тематика для соискателей в Уфе: позиционирование кандидата на должность; как успешно пройти собеседование; как искать работу; самоопределение с профессией и др.

задать вопрос Вопросы к эксперту
Арина

Здравствуйте, Елена! Работаю специалистом по продажам в крупной федеральной компании. Свои плюсы у этой работы, безусловно, есть. Когда люди узнают, что я работаю в этой компании, все говорят –ООО, круто. Зарплата в рынке, соцпакет есть. Нет одного и очень важного – роста. Я уже 4 года на одной должности и расти некуда. Не могу определиться с тем, как дальше быть. Буду благодарна за совет!

Арина, здравствуйте!

Как это ни странно, но рост в Ваших руках. В планах компании может не быть идей и проектов роста сотрудников. Ваша задача, начать делать свои действия более осознанно, на уровне Мастера, выходить за рамки своих привычных действий. И тогда идеи по Вашему росту будут сами рождаться у Вашего руководства. Послушайте себя, что Вам интересно на самом деле в Вашей работе. Рост, это не всегда вертикаль, увидьте, чему еще хотите научиться?!

Обращайтесь https://vk.com/id9913128

Без подписи

Стоит ли идти в ВУЗ за «будущими» кадрами? У нас, конечно, тема специфическая – страховые услуги, т.е. с одной стороны – можно идти в любой ВУЗ и на любой факультет, с другой стороны – «репутация» профессии изрядно испорчена, хотя причин к этому никаких нет, отрасль переживает свое перерождение сейчас и очень нужны качественные кадры.

Здравствуйте!

Да стоит. Но здесь нужна хорошая подготовка, в смысле презентации, обязательно истории успешно работающих людей. Рассказ о ценностях исповедуемых в компании, не обезличенная презентация, а живая, согревающая и вдохновляющая придти.

Мне кажется, для страховых услуг неплохо идти в банки в которых постоянные сокращения и они ещё будут ужимать свои кадры. Можно создать договоренность на уровне первых лиц, что сокращаемых сотрудников направляют к Вам.

Светлана

Здравствуйте! Руководитель на старте просит проверять «управленческие навыки», чтобы изначально знать, кто из менеджеров способен на управление командой, чтобы всячески пестовать эти навыки в будущем. Я конечно знаю все стандартные вещи – тесты, кейсы, собеседование. Но хочется чего-то более точного. Можете что-то посоветовать?

Светлана, интервью в формате кейса, где кандидат чётко покажет, есть у него эти способности, или нет. Не один тест, не будет точным, потому, что человек, это не робот. Просто берёте за правило, на входе смотреть потенциал человека, масштабность/узость мышления, реакция на стресс, жизненная ситуация (то-есть ради чего человек должен хотеть проявлять управленческие навыки). Очень не лениться и на каждом шаге задавать уточняющие вопросы, по сути это коучинговый формат интервью, где Вы увидите насколько осознан кандидат в своих ответах, и все это даст Вам точные ответы, в которых Вы не будете сомневаться.

Без подписи

Здравствуйте! Наверняка Вы искали кандидатов через соцсети. Можете дать лайфхаки – как и что лучше писать, чтобы и не спугнуть кандидата, но с другой стороны и дать понять какие намерения, чтобы он отреагировал и не подумала, что я по каким-то личным мотивам пишу)) Или вообще для этого лучше использовать «левый» аккаунт?

Здравствуйте, да все просто, пишите, прямо, без усложнений: « нашла вашу стр в вк или фб, у меня есть предложение по работе, даже если не рассматриваете предложения, очень нуждаюсь в советах, которые можете дать только Вы, когда могу позвонить Вам? Мой номер…..»

Без подписи

Здравствуйте! Есть ли скидки на массовый подбор? Беретесь ли за подбор вакансий, которых не удается найти с помощью hh и суперджоб?

Массовым подбором я не занимаюсь. Моя специализация управленцы, специалисты и офисный персонал. Да я берусь за вакансии, где поиск ведётся без работных сайтов, в основном это редкие специалисты, управленцы. Этому навыку училась работая в московском КА специализирующемся на эксклюзивном подборе.

Крайнова А.

Пробовали ли Вы этот сервис: https://radarapp.ru/?

Здравствуйте, да, пару недель назад. Своеобразные ощущения, 100% неявка на собеседования. Но, главное, отклики есть!

Регина

Здравствуйте, Елена! Как Вы решились уйти в свободное плавание? Я не решаюсь на этот поступок уже 2 года, меня так страшит неизвестность в финансовом плане, я дизайнер и все мои коллеги и друзья по цеху (самые лучшие специалисты) уже давно ушли с работы и делают частные заказы. Кто-то в восторге, кто-то жалуется на нестабильность – то густо, то пусто. Наверное, обе стороны правы, потому что такова жизнь. Но я не знаю, мне всегда не хватает какого-то одного шага.

Регина, здравствуйте! Важно понимать, для чего Вам нужно свободное плавание? Если мы говорим о росте, то зачастую в компаниях больше возможностей для роста. Если о деньгах, то всегда можно запустить дополнительные источники работая по найму. Как только, Вы поймёте, что оно Вам даст, какие цели, желания позволит исполнить, тогда и примите решение. Моё решение зрело долго, несколько лет, и я не говорю, что это было лучшим моим решением, так сложилось. И я не исключаю возвращения в найм, для каких-то интересных проектов. Нет правильного выбора, фриланс хорошо, а работа по найму отстой, это давно уже неактуально. Если нехватка свободы, надо понимать, что она будет проявляться везде, и нужно работать с решением запроса корневых причин ощущения нехватки свободы. Обращайтесь и поймёте свои глубинные причины и примите осознанное решение https://vk.com/id9913128

Исламова Эльза

Здравствуйте, Елена! Поделитесь тестами, которые дает своим кандидатам! Буду очень признательна!

Здравствуйте, Эльза! Тесты я не использую в своей работе. Не сторонник тестов я, живой диалог даёт больше информации чем тест.

Алина

Здравствуйте, Елена! Хочу задать Вам вопрос как профессионалу. На данный момент мы подбираем кандидата на одну достаточно высокую должность. На данный момент провели порядка 4-х интервью. Один кандидат очень и очень подходит. Однако на собеседовании с руководителем он вел себя излишне самоуверенно, перебивал, отстаивал свою точку зрения. Собственно, он лучше всех справился с кейсами, резюме и рекомендации хорошие, сомнения возникли именно в подаче себя на интервью. Нужно ли обращать внимание на эти моменты, если по всем остальным параметрам кандидат подходит? Спасибо!

Алина, здравствуйте!

В таких случаях, пост-интервью с кандидатом , где уместно пообщаться Вам, как эйчару и напрямую спросить, что для него значит, когда он перебивает других, что он чувствовал во время интервью? Не про эмоции, а про чувства, и многие вещи станут понятными. Возможно, он это делал из за сильного волнения и желания понравиться и переиграл, что называется. Кейсы хороши и на поведенческие реакции, помимо компетенций. Самое эффективное, с топ-кандидатами вести интервью в формате коучинговых вопросов, тогда не будет неопределённостей.

Без подписи

Где можно посмотреть список обязательных документов по кадрам, которые должны быть в каждой организации обязательно?

Справочно-правовые системы Гарант и Консультант, точно есть, они есть почти в каждой организации. Мин. труда, предположу, что тоже есть такая информация.


2 3 4 5 6