Экспертов: 26 Ответов: 19753

Валентина Гайсина

Валентина Гайсина

Валентина Гайсина

Основатель
Кадрового агентства "Правильные люди"

Необходимо задать вопрос по подбору персонала в Уфе? Как правильно оформить вакансию, резюме в Уфе? Как проводить собеседование в Уфе? Как подобрать персонал в Уфе? Задать вопрос по этим и другим темам в сфере подбора персонала вы можете нашему эксперту!
Эксперт по подбору персонала в Уфе Валентина Гайсина!

ФИО: Гайсина Валентина Николаевна

Образование: высшее, техническое

Краткое описание этапов становления карьеры: январь 2017 год – основатель Кадровое агентство «Правильные люди» ГК УТК ГРУПП. 2010-2016 Бизнес-содействие, бренды «Перформия»,  «Exelect». Менеджер по подбору персонала, бизнес-консультант по найму, Директор по развитию новых клиентов; 2009-2010 Продлайнер, руководитель службы персонала; 2002-2009 Кадровое агентство «100%», «Успех», менеджер по подбору персонала, заместитель директора

Полное название компании: Центр кадровых технологий «Правильные люди»

Соцсеть: vk.com/rightpeopleufa

ВОПРОСЫ ЭКСПЕРТУ ПО ПОДБОРУ ПЕРСОНАЛА В УФЕ: подбор персонала в Уфе; аутсорсинг HR-службы в Уфе; подбор управленцев в Уфе, инженерно-технический персонал в Уфе, редкие специалисты в Уфе. Тематика для работодателей в Уфе: трудности поиска персонала; как заинтересовать кандидатов; как найти преимущества и сильные стороны компании, для привлечения лучших кандидатов; вопросы выбора каналов для размещения вакансий. Тематика для соискателей в Уфе: позиционирование кандидата на должность; как успешно пройти собеседование; как искать работу; самоопределение с профессией и др.

задать вопрос Вопросы к эксперту
Олеся

На днях заняла должность администратора в ресторане. Коллектив у нас очень "избалованный". Мои требования и просьбы пропускают мимо ушей. Как организовать удовлетворительное знакомство и найти с коллективом общий язык. По всей видимости предыдущий администратор много чего позволяла своим работникам, поэтому и потеряла место работы. Помогите пожалуйста с советом.

Олеся, здравствуйте! 1.Нужно с каждым сотрудником познакомиться и пообщаться в личной беседе. Найти что то хорошее в сотруднике и сказать ему об этом. Это очень важно. Без этого никто Вас слушать даже не будет. 2.Проясните каждому в индивидуальной встрече, что является результатом работы сотрудника. И какие его действия приводят к этому результату. А какие действия наоборот вредят. И что именно влияет на зарплату. 3 Ваше главное оружие доброжелательность. Поставьте себе ЦЕЛЬ на каждое общение с сотрудником, чтобы ему после общения с Вами не хуже становилось а лучше. Это и есть секрет управления людьми. Желаю Вам успехов и процветания.