Экспертов: 26 Ответов: 19776

Валентина Гайсина

Валентина Гайсина

Валентина Гайсина

Основатель
Кадрового агентства "Правильные люди"

Необходимо задать вопрос по подбору персонала в Уфе? Как правильно оформить вакансию, резюме в Уфе? Как проводить собеседование в Уфе? Как подобрать персонал в Уфе? Задать вопрос по этим и другим темам в сфере подбора персонала вы можете нашему эксперту!
Эксперт по подбору персонала в Уфе Валентина Гайсина!

ФИО: Гайсина Валентина Николаевна

Образование: высшее, техническое

Краткое описание этапов становления карьеры: январь 2017 год – основатель Кадровое агентство «Правильные люди» ГК УТК ГРУПП. 2010-2016 Бизнес-содействие, бренды «Перформия»,  «Exelect». Менеджер по подбору персонала, бизнес-консультант по найму, Директор по развитию новых клиентов; 2009-2010 Продлайнер, руководитель службы персонала; 2002-2009 Кадровое агентство «100%», «Успех», менеджер по подбору персонала, заместитель директора

Полное название компании: Центр кадровых технологий «Правильные люди»

Соцсеть: vk.com/rightpeopleufa

ВОПРОСЫ ЭКСПЕРТУ ПО ПОДБОРУ ПЕРСОНАЛА В УФЕ: подбор персонала в Уфе; аутсорсинг HR-службы в Уфе; подбор управленцев в Уфе, инженерно-технический персонал в Уфе, редкие специалисты в Уфе. Тематика для работодателей в Уфе: трудности поиска персонала; как заинтересовать кандидатов; как найти преимущества и сильные стороны компании, для привлечения лучших кандидатов; вопросы выбора каналов для размещения вакансий. Тематика для соискателей в Уфе: позиционирование кандидата на должность; как успешно пройти собеседование; как искать работу; самоопределение с профессией и др.

задать вопрос Вопросы к эксперту
Римма

Скажите пожалуйста, есть ли какие-нибудь каверзные вопросы, которые вы посоветуете задавать на собеседовании? Очень интересно услышать от экспертов мнение.

Добрый день, Римма! У нас на собеседовании все вопросы такие. Они достаточно просто выглядят, но выявляют очень глубокие вещи, например истинную полезность человека, его внутренний настрой и желание работать. Его надежность, обучаемость, лояльность. Звоните к нам, проконсультируем что и как нужно спрашивать. 89174377519

Евгения

Есть ли у вас отдельная услуга по проведению собеседований и оценке кандидатов? Какие расценки?

Добрый день, Евгения! Да, у нас есть отдельная услуга «оценка» кандидатов или сотрудников. Мы проводим измерение их продуктивности, инициативности, обязательно звоним прошлым работодателям и узнаем реальные результаты работы. У нас есть возможность проверить уровень обучаемости и сообразительности. Еще один фактор-это уровень внутренней мотивации и желание работать. И еще мы выявляем все проблемные качества человека, Вы узнаете, как они потом будут проявляться в работе. Стоимость такой оценки 5000 рублей за одного человека.   Обращайтесь 89174377519

Без подписи

Как Вы посоветуете относиться к резюме кандидатов, с отличным послужным списком (ищем юриста), которые присылаются на совершенно посредственную вакансию с не очень большим окладом? Это по меньшей мере странно, что не так с кандидатом?

Здравствуйте! Скорее всего этот кандидат очень  хочет сменить работу и Ваша компания для него интересна. Приглашайте и оценивайте его с точки зрения его внутренней мотивации и его личных ценностей. Так Вы поймете насколько долго он будет у Вас работать. Мы можем Вам помочь оценить долгосрочность и перспективность трудовых отношений с кандидатом для обеих сторон. Звоните 89174377519.

Алена

Здравствуйте! Интересуют тесты для сотрудников. На каком этапе лучше их вводить – до встречи с кандидатом или непосредственно на собеседовании? И какими тестами пользуетесь лично Вы в своей практике?

Здравствуйте, Алина! Для начала у меня к Вам тоже вопрос, что Вы хотите выяснить, тестируя кандидата? Если хотите выявить нужные деловые или проблемные качества, то мы применяем тест «Анализ личности» . Наши консультанты по подбору персонала выявляет способность планировать и организовывать, достигать цель, настойчивость, стрессоустойчивость, качество  общения, позитивность мышления, способность доводить дела до результата. Вы можете протестировать   кого-нибудь из работающих сотрудников, чтобы оценить точность и функциональность этого теста. Тестировать лучше всего после того, как Вы удостоверитесь, подходит ли под основные требования  должности  кандидат. Мы тестируем кандидатов только после того, как выясним  продуктивность, надежность , навыки и опыт работы. Обращайтесь за помощью 89174377519

Руслан

Добрый день. Подскажите пожалуйста, какие вопросы и задачи можно использовать при подборе персонала на вакансию маркетолога? Может есть какие-нибудь интересные и необычные задания для выбора лучшего из...

Добрый день, Руслан! Вы можете спросить у кандидата, как его результат работы повлиял на компанию. Что значимого и полезного он сделал? Что после этого изменилось в компании? Это самые ключевые моменты, по его ответам Вы поймете, на что способен соискатель. И главное, все данные, которые Вы узнали нужно тщательно проверить. Если Вы хотите найти толкового и продуктивного маркетолога, и что очень важно с хорошими достижениями в маркетинге-доверьте поиск и подбор нашему кадровому агентству. Вы экономите время и есть гарантия, что наймёте самого продуктивного. Звоните 89174377519 Валентина Гайсина

Ульяна

Здравствуйте, Валентина! Очень хочется услышать мнение опытного рекрутера, бывают ли «неправильные» вопросы в подборе персонала, которые никогда не стоит задавать на собеседовании? И наоборот, пару вопросов, которые смогут сказать о кандидате намного больше, нежели кипы тестов и кейсов?

Добрый день, Ульяна! Хороший  вопрос! Если какие то способы оценки (вопросы, кейсы, технологии ) в итоге приводили Вас к успешному найму хороших и эффективных сотрудников не стоит от них отказываться. Любой вопрос, если помогает составить полное мнение о человеке, уместен.
Один из показательных факторов в оценке это способность к инициативности и самостоятельности - актуальны на любой должности. Спросите у кандидата: «что он смог изменить, улучшить, внедрить на прошлой работе?» Если не задумываясь отвечает, значит кандидат толковый. Он и у Вас будет проявлять инициативу и будет очень полезным. Вы так же можете спросить: «что он ожидает от работодателя для себя?» . По ответу Вы поймете, вольётся ли человек в Вашу компанию и будут ли для него ценны ЦЕЛИ компании, стиль управления, коллектив.

Без подписи

Есть ли у вас вопросники для "стрессового собеседования"? Хочется выделить наилучшую кандидатуру в МФЦ, в последнее время многие работники уходят из-за неуравновешенности клиентов.

Добрый день, уважаемый сотрудник МФЦ! Действительно, в  Вашей работе нужны стрессоустойчивые, внимательные к посетителям и приветливые сотрудники. У нас есть такой тест, называется «Анализ личности». В нем есть много данных, которые Вы узнаете о человеке. В том числе  способность человека не расстраиваться, не переживать и не реагировать на неадекватность Ваших клиентов.

Без подписи

Здравствуйте, Валентина! Я являюсь сотрудником отдела кадров, я принимаю работников на пятидневную работу с графиком с 9:00 до 18:00, но бывают случаи в конце месяца, что сотрудник должен задержаться на работе на 2-3 часа для выполнения плана, но компания не оплачивает дополнительные часы. Оплачивает только если план выполнен на 100%. Как при подборе персонала правильно и красиво преподнести эти правила? Спасибо, заранее.

Добрый день! Все просто, после того, как на собеседовании Вы узнали о кандидате и поняли, что он Вам подходит, расскажите о всех плюсах компании, о всех возможностях, о том, чем она может быть интересна и перспективна. И после этого скажите ему,что в Вашей компании очень ценят продуктивных специалистов, которые выполняют поставленные задачи и план. Спросите его: «Вы же продуктивный человек ? и Вы же выполняете план, верно?». Дайте ему понять, что Вам нужны такие, кто выполняет план. И после этого сообщите ему, что те, кто задерживается на сверхурочные 2-3 часа получают доплату, если выполняют поставленные задачи и планы

Без подписи

Здравствуйте, Елена! У меня в трудовом стаже был перерыв 10 месяце. Причина в серьезной и не очень приятно болезни. Сейчас я абсолютно здорова и ищу работу. Была дважды на собеседовании и в обоих случаях у меня почти ничего не спрашивали, кроме того, почему я так долго не работала и что у меня за болезнь такая. Я бы вообще не хотела эту тему обсуждать. В итоге никто так и не перезвонил. Что ж мне делать теперь?

Здравствуйте, я думаю, что иногда, в таких ситуациях как ваша, не нужно рассказывать всю правду, а заменить на ситуацию по семейным обстоятельствам.  Психология людей устроена таким образом, что длительные болезни они воспринимают, негативно,  в смысле, что работник будет ходить постоянно на больничный , соответственно нужно продумать презентацию, что Вы будете рассказывать о причинах перерыва стажа.  Потренируйтесь дома перед зеркалом, проиграйте как вы рассказываете о причинах перерыва. Не перезвонили, наверное потому, что Вы занервничали, сжались и начали оправдываться, что была такая ситуация. В собеседовании важно управлять ситуацией, и своими реакциями на вопросы. Легко, улыбаясь, доброжелательно.

Без подписи

Здравствуйте! Босс на выходных прослушал онлайн курс по подбору. Теперь кошмарит жестко - заставляет писать вакансии в очень, мягко скажем, нестандартной форме, наподобие: если Геракл перед смертью подарил тебе свою силу и стены твоего душного офиса – давят на тебя словно своды темной пещеры и т.д. и т.п. (утрирую, конечно, но посыл примерно такой). Вы наверное представляете себе, какой контингент откликается на такие вакансии. В общем, весело, конечно, но мне же надо вакансии закрывать. А работу люблю и начальник хороший. Как быть??

Здравствуйте, знакомо! Мягко и деликатно, оперируя фактами, а точнее присланными резюме доносить о результатах , возможно пойти на риск и подвести ситуацию к краю, когда некому работать, хотя не стоит повторять мой опыт. Осознает Ваш шеф, что это было перебором, просто нужно чуть времени. Важно, чтобы он сам осознал бессмысленность этих текстов.


1 2 3 4 5