Экспертов: 28 Ответов: 21512

Валентина Гайсина

Валентина Гайсина

Валентина Гайсина

Основатель
Кадрового агентства "Правильные люди"

Необходимо задать вопрос по подбору персонала в Уфе? Как правильно оформить вакансию, резюме в Уфе? Как проводить собеседование в Уфе? Как подобрать персонал в Уфе? Задать вопрос по этим и другим темам в сфере подбора персонала вы можете нашему эксперту!
Эксперт по подбору персонала в Уфе Валентина Гайсина!

ФИО: Гайсина Валентина Николаевна

Образование: высшее, техническое

Краткое описание этапов становления карьеры: январь 2017 год – основатель Кадровое агентство «Правильные люди» ГК УТК ГРУПП. 2010-2016 Бизнес-содействие, бренды «Перформия»,  «Exelect». Менеджер по подбору персонала, бизнес-консультант по найму, Директор по развитию новых клиентов; 2009-2010 Продлайнер, руководитель службы персонала; 2002-2009 Кадровое агентство «100%», «Успех», менеджер по подбору персонала, заместитель директора

Полное название компании: Центр кадровых технологий «Правильные люди»

Соцсеть: vk.com/rightpeopleufa

ВОПРОСЫ ЭКСПЕРТУ ПО ПОДБОРУ ПЕРСОНАЛА В УФЕ: подбор персонала в Уфе; аутсорсинг HR-службы в Уфе; подбор управленцев в Уфе, инженерно-технический персонал в Уфе, редкие специалисты в Уфе. Тематика для работодателей в Уфе: трудности поиска персонала; как заинтересовать кандидатов; как найти преимущества и сильные стороны компании, для привлечения лучших кандидатов; вопросы выбора каналов для размещения вакансий. Тематика для соискателей в Уфе: позиционирование кандидата на должность; как успешно пройти собеседование; как искать работу; самоопределение с профессией и др.

задать вопрос Вопросы к эксперту
Алексей

Здравствуйте, Ульяна! До недавнего времени мы нанимали исключительно специалистов по продажам, брали всех, без опыта, со студенческой скамьи и т.д. и т.п. сами всему учили. Теперь же подход изменился в связи с тем, что на рынке оказались более квалифицированные кадры и мы имеем возможность отбирать лучших. В связи с этим встал вопрос о должности специалиста по подбору персоналом. Штат компании 41 человек. В принципе, подбор ведется только по специалистам по продажам, т.к. здесь традиционно тякучка. По большому счету, я сам могу взять на себя эти обязанности, все равно итоговое собеседование провожу сам. Как Вы считаете, насколько необходим эйчар в нашей ситуации? Спасибо за Ваше мнение!

Здравствуйте Алексей! Но моему опыту неуспешно руководителю самому заниматься наймом. У руководителя множество своих функций, которые тоже необходимо выполнять: целеполагание, планирование, стратегия, новые направления, ключевые клиенты и так далее. Если руководитель начинает заниматься наймом, то точно на что-то у него не будет хватать времени. Эйчар же должен выполнять намного больше функций, чем просто нанимать персонал, например, он должен заниматься адаптацией, контролем результативности, продвижением по карьерной лестнице, организовывать обучение , повышение квалификации и т. д. Рекомендую все же нанять эйчара!

Камилла

Здравствуйте, Ульяна! Есть идея открыть агентство по подбору персонала в Уфе. Есть опыт в этой сфере. Сейчас работаю специалистом по подбору. Нужен Ваш совет по поводу того, насколько это актуально сегодня? Либо рекомендации в каком направлении расти далее) Спасибо, заранее!

Здравствуйте Камилла! В услугах найма персонала всегда есть спрос! Идея хорошая. Рекомендую посмотреть еще ваот на что: если Вы открываете агентство – это бизнес, и важно знать, не только как очуществлять поиск и отбор персонала, но и как строить компанию, как управлять персоналом, как заниматься маркетингом, чтобы были заказы, как осуществлять финансовое планирование и т.п. Если вы чувствуете , что не сильны в этих вопросах, то было бы здорово, пройти Вам обучение, как руководителю.

Надежда

Здравствуйте, Ульяна! Не хотите ли Вы создать в Уфе клуб эйчаров? Я думаю, озвучу мнение многих коллег, если скажу, что такой клуб очень необходим в Уфе!

Надежда, здравствуйте! Как раз мы занимаемся этим, наш сотрудник по связям с общественностью, сейчас проводит опросы руководителей по персоналу различных фирм, чтобы выяснить пожелания по работе этого клуба. Открытие запланировано на февраль! :)

Без подписи

Здравствуйте! Очень важно оценить работу кадрового специалиста, работающего у нас на фрилансе! Помогите, пожалуйста! Итак, срок 1 месяц, было нужно за это время закрыть 6 вакансий: 4 менеджера по продажам, офис-менеджер и специалист по работе с клиентами. Бюджет на поиск был выделен в сумме 27 000 рублей. В итоге проведено 24 собеседования, закрыты две вакансии: офис-менеджер и один менеджер по продажам. Бюджет полностью потрачен. В процентном эквиваленте, как можно оценить такую работу? Спасибо!

Здравствуйте! Мне сложно оценить работу фрилансера так как я не вижу описание вакансий, кто нужен, на каких условиях. Бывают вакансии очень быстро закрываемые, это популярные (такие как юрист, бухгалтер, экономист), при конкурентноспособной зарплате, доступном месторасположении фирмы, за неделю можно закрыть несколько. Самые сложные на сегодняшний день — это рабочие специальности и менеджеры по продажам. Но , тоже, время закрытия во многом зависит от условий, которые предлагает работодатель. По сумме, которую Вы оплатили фрилансеру, это точно не много, если бы Вы обратились в наше кадровое агентство, то пришлось бы значительно больше потратить! Рекомендую смотреть на результат, насколько качественно сделана работа, то есть выполняют ли задачи нанятые фрилансером сотрудники и дают ли требуемый результат. Если все ОК в этом плане, то продолжайте работать с этим фрилансером

Сиражетдинова А.

Здравствуйте, Ульяна! Входит ли в ваши услуги обучение эйчаров работе с тестированиями?

Здравствуйте! Да, мы проводим эйчаров через ряд семинаров для того, чтобы они могли использовать нашу технологию на 100% и решать ВСЕ задачи поставленные перед менеджером по персоналу.

Без подписи

Здравствуйте! На данный момент я работаю специалистом по подбору персонала в технической компании. В основном моя работа заключается ответами на телефонные звонки, откликами на сайтах, сбором резюме и приглашением на собеседование. Сами собеседования я не провожу, т.к. у меня нет технических знаний, который нужны для проведения собеседования. В основном это инженеры-проектировщики. На данный момент я нуждаюсь в упрощении процесса работы, в создании некоего опрос-листа, после составления которого будет более-менее ясна картина в сравнении. Можете ли подсказать, как именно составлять подобные опросники?

Здравствуйте! Не совсем поняла цель этого опросного листа. Если вы хотите отсеить неподходящих по знаниям и навыкам кандидатов, то можно попросить руководителя отдела, в который нанимаются инженеры — проектировщики составить 4-5 вопроса по специфики, или практические задания. Это должны быть такие вопросы, на которые ОБЯЗАН знать ответ кандидат. Также хорошо бы Вам иметь и ответы на эти вопросы, чтобы Вы прежде чем направлять кандидатов к руководителю могли бы оценить стоит ли тратить его время. Если же Вы нанимаете без опыта, то вам нужно определять продуктивность и потенциал кандидата. С этим сложнее, но мы Вас можем обучить, обращайтесь! 299-20-09; 299-90-35

Мазитова Элина Эдуардовна

Здравствуйте! Ищем менеджера по персоналу. Оклад 25 000, премия ежеквартальная. Адекватно ли рынку такое предложение?

Здравствуйте Элина Эдуардовна, Ваше предложение оценить на адекватность смогу, только зная штат предприятия, и перечень должностных обязанностей требуемого менеджера по персоналу.

Екатерина

Здравствуйте! Интересует семинар или курс по формированию положительного HR-бренда компании среди будущих выпускников технических ВУЗов!

Здравствуйте Екатерина! Я бы сделала таким образом: 1.    Опросила бы студентов, что для них наиболее важно при выборе предприятия. 2.    Описала бы именно это, что положительного в этом плане дает Ваше предприятие. 3.    Приложила бы все награды предприятия, статусы, награды, отзывы сотрудников, которые работают долгое время в компании, тех, кто вырос по карьере.

Оскирко В.А.

Здравствуйте! Нужен совет по поводу оплаты труда эйчара, нанятого на фрилансе? Какой оклад в среднем? Занятость в среднем – 2 часа в день (проведение собеседований).

Здравствуйте! Я считаю, что лучше всего любого сотрудника на фрилансе мотивировать на результат и оплачивать по результатам работы. В случае с эйчаром, оплачивать за нанятых сотрудников, которые отработали хотя бы 1 месяц в компании. По сумме, сложно сказать, так как не знаю Вашу специфику и заработные платы сотрудников, которых Вы нанимаете. Обращайтесь, сориентируем по сумме тоже: 299-20-09; 299-90-35

Без подписи

Здравствуйте, Ульяна! Уже более двух месяцев новый HR-менеджер не может подобрать стоящих сотрудников в компанию. Нет времени бывать на собеседовании, но все же хотелось бы выяснить причины, потому что специалист очень хороший и с большим опытом. Посоветуйте форму отчетности по каждому кандидату, пришедшему на собеседование или какой-то другой способ узнать причины низкого уровня закрытия вакансий! Спасибо!

Здравствуйте! Результат деятельности HR -менеджера — это качественно закрытые вакансии, по этому результату и определяется специалист он или не специалист :)! Если Ваш сотрудник не может закрыть вакансии 2 месяца, и не приходит к Вам, чтобы что-то скорректировать в этих вакансиях, чтобы сделать их действительно закрываемыми, рекомендую Вам начать сомневаться в его опыте и профессионализме. Если ситуация не изменится, обращайтесь к нам за новым специалистом по персоналу: 299-20-09; 299-90-35


2 3 4 5 6