Экспертов: 19 Ответов: 17850

Все вопросы

задать вопрос
Инесса
Бухгалтерский учет и аудит

Здравствуйте! Хочу нанять на лето несовершеннолетних на продажу мороженого и кваса. Как их правильно устроить? 16 и 17 лет. Спасибо.

Здравствуйте.  Оформляете как обычного работника, только на неполный рабочий день, не более 6 часов в день.

Без подписи
Бухгалтерский учет и аудит

Здравствуйте.  Вам нужно изучить внутреннюю документацию предприятия, где вы работаете, а именно коллективный договор, положение об отпусках и т.д.  Дополнительные дни отпуска за вредность указываются в аттестации вашего рабочего места.

Здравствуйте.  Вам нужно изучить внутреннюю документацию предприятия, где вы работаете, а именно коллективный договор, положение об отпусках и т.д.  Дополнительные дни отпуска за вредность указываются в аттестации вашего рабочего места.

Без подписи
Подбор персонала

Здравствуйте! Я с 2009 года сама занималась наймом сотрудников, теперь хотела быть нанять специалиста отдельно. Сфера у нас – торговля отопительным оборудованием. Хотелось бы с одной стороны, нанять опытного сотрудника. Но я понимаю, что сфера специфическая. На что посоветуете обратить внимание при поиске?

Здравствуйте, всегда советую  понять,  какие результаты кандидат  достигал  на  предыдущих местах работы и затем проверить это у предыдущих работодателей.

Яна
Подбор персонала

Как Вы относитесь к конкурсному подбору персонала по Бакшту?

Здравствуйте Яна! У меня такой подход, если Вы с помощью конкурсного подбора, нанимаете результативного человека, который потом решает поставленные задачи на «ПЯТЕРКУ», то не важно по какой системе Вы это делаете! Продолжайте использовать. Если результат 50 на 50, то выкиньте эту систему, она не работает

Без подписи
Подбор персонала

Здравствуйте, Ульяна! Хотим в компании завести такой документ (книгу, фильм), изучив который новый сотрудник сразу же погрузится в работу, узнает о специфике деятельности и, самое главное, познакомится с персоналом. Опыта такого нет, возможно кто-то делает такую работу за деньги? Мы со своей стороны все покажем и прокомментируем.

Здравствуйте, отличная идея! Некоторые наши клиенты сделали такие фильмы на основе нашего семинара «Быстрый старт». Это очень большая помощь в адаптации новичка!  К сожалению не знаю, кто это делает, но думаю, что в интернете легко будет найти тех, кто изготавливает фильмы.

Галиева Ирина
Подбор персонала

Какие агентства в Уфе специализируются на найме ТОП-персонала?

Здравствуйте Ирина! Мы специализируемся на найме топ-персонала, обращайтесь!

Елена
Подбор персонала

Здравствуйте! Сейчас в компании проводится традиционная аттестация. Она очень мало помогает оценить результативность сотрудников. Мы с коммерческим директором пытаемся уговорить директора внедрить другие методы оценки эффективности персонала: управление по целям, управление результативностью. Он просит первоначально показать экономическую эффективность от внедрения этих программ. Но как это сделать? Буду благодарна за подсказки.

Здравствуйте Елена!
Если Вы сможете оценить результативность человека за последний год, то можно быстро увидеть кого необходимо двигать по карьерной лестнице,  а с кем расставаться. Это уже поднимет прибыль компании.
Но для определения результативности , важно иметь точную технологию определения этого параметра. Мы можем Вам ее дать, обучить, это всего 4 дня.
Для понимания ценности, Вы можете направить нам одного из сотрудников, полный анализ результативности предоставим.

Без подписи
Подбор персонала

Здравствуйте, Ульяна! Вот какой вопрос: у нас в компании есть отличный специалист, высокая квалификация, талант, за 2016 год привел много ключевых клиентов на большие суммы. Но есть одна проблема, человек пьет. Причем уходит именно в запои и недели на 2. Потом возвращается к жизни, раскачивается постепенно и после этого уже начинает нормально работать. Пробовали говорить с ним, соглашается, что не прав но это ненадолго. Как работать с такими сотрудниками? Просто его плюс реально очень большой.

Сложный вопрос.  Чтобы я сделала...
Коммерческая компания ориентирована на прибыль , подсчитайте все плюсы и минусы, которые  приносит  этот человек, и посмотрите реально, что же в результате получается, плюс или минус.
Если плюс, то нужно помочь этому человеку.  Есть центры реабилитации, где оказывают реальную помощь. Но этот человек сам должен этого хотеть.

Без подписи
Подбор персонала

Что и как нужно делать, что бы избавляться от нежелательных, но хороших специалистов и лидеров, с которыми руководитель не смог найти общий язык?

Находить общий язык, если они не поддерживают цели руководителя,  и не содействуют их достижению,  расставаться. То есть увольнять и находить тех, с которыми  легко находить общий язык и кто идет в направлении целей.
Найм должен  идти постоянно. Если находите «бриллиант», то работа для него всегда найдется.

Надежда
Подбор персонала

Здравствуйте! Крик души! В последнее время я постоянно подбираю сотрудников в колл-центр, работа непыльная, соцпакет, зарплата нормальная. Нужны молодые, только после института. Так вот меня чуть ли не на три буквы посылают, выслушав мое предложение. Складывается такое ощущение, что я говорю с суперпрофессионалами, а не со вчерашними студентами без опыта. Что делать??

Здравствуйте Надежда!  Почему нужны именно молодые и после института? Может наоборот на пенсионеров переключиться? Не ограничивайте себя.


3 4 5 6 7